摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·背景 | 第8-9页 |
·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·研究的内容、方法和思路 | 第10-12页 |
·研究的内容 | 第10页 |
·研究的方法 | 第10-11页 |
·研究的思路 | 第11-12页 |
第二章 理论基础 | 第12-19页 |
·激励机制基本原理 | 第12-16页 |
·激励机制的概念 | 第12-14页 |
·激励机制的作用 | 第14页 |
·激励机制的设计 | 第14-16页 |
·信息不对称和代理关系 | 第16-17页 |
·信息不对称 | 第16页 |
·委托与代理关系 | 第16-17页 |
·信息不对称带来的影响 | 第17页 |
·关于激励规制理论 | 第17-19页 |
第三章 案例介绍 | 第19-37页 |
·SG 公司与S 公司关系及概况 | 第19-21页 |
·SG 公司简介 | 第19页 |
·S 公司简介 | 第19-21页 |
·S 公司输配电成本构成及对利润的影响 | 第21-23页 |
·S 公司生产成本的基本构成 | 第21页 |
·S 公司的购电成本 | 第21页 |
·S 公司的输配电成本 | 第21-22页 |
·输配电成本对电网企业利润的影响 | 第22-23页 |
·输配电价定价机制产生的逆向激励作用 | 第23-26页 |
·销售电价定价原则 | 第23页 |
·销售电价影响因素 | 第23页 |
·输配电成本对电价的影响 | 第23-24页 |
·输配电价定价模式 | 第24页 |
·输配电定价模式产生的逆向激励作用 | 第24-26页 |
·政府对输配电成本的监管模式和有效性 | 第26-28页 |
·政府对输配电成本的监管途径 | 第26页 |
·政府监管方式的有效性 | 第26-28页 |
·S 公司输配电成本预算管理 | 第28-34页 |
·基本思路 | 第28-31页 |
·生产运营费用管理的基本模式 | 第31-32页 |
·生产运营费用预算管理体系 | 第32-34页 |
·生产运营费用预算考核 | 第34页 |
·输配电成本对利润影响实证 | 第34-36页 |
·问题和讨论题目 | 第36-37页 |
第四章 案例分析和解决方案 | 第37-46页 |
·S 公司输配电成本管理模式利弊分析和风险防范措施 | 第37-42页 |
·输配电成本管理先进性分析 | 第37-38页 |
·输配电成本预算管理激励因素的缺失分析 | 第38-39页 |
·输配电成本管理中暗藏的财务风险分析 | 第39-40页 |
·输配电成本财务风险的防范措施 | 第40-42页 |
·监管部门弱化信息不对称强度和建立有效激励机制措施 | 第42-46页 |
·降低信息不对称强度的措施 | 第42-44页 |
·优化调整对电网企业的激励因素 | 第44-46页 |
第五章 研究结论 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |