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逆向激励机制下S公司输配电成本管理案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究的内容、方法和思路第10-12页
     ·研究的内容第10页
     ·研究的方法第10-11页
     ·研究的思路第11-12页
第二章 理论基础第12-19页
   ·激励机制基本原理第12-16页
     ·激励机制的概念第12-14页
     ·激励机制的作用第14页
     ·激励机制的设计第14-16页
   ·信息不对称和代理关系第16-17页
     ·信息不对称第16页
     ·委托与代理关系第16-17页
     ·信息不对称带来的影响第17页
   ·关于激励规制理论第17-19页
第三章 案例介绍第19-37页
   ·SG 公司与S 公司关系及概况第19-21页
     ·SG 公司简介第19页
     ·S 公司简介第19-21页
   ·S 公司输配电成本构成及对利润的影响第21-23页
     ·S 公司生产成本的基本构成第21页
     ·S 公司的购电成本第21页
     ·S 公司的输配电成本第21-22页
     ·输配电成本对电网企业利润的影响第22-23页
   ·输配电价定价机制产生的逆向激励作用第23-26页
     ·销售电价定价原则第23页
     ·销售电价影响因素第23页
     ·输配电成本对电价的影响第23-24页
     ·输配电价定价模式第24页
     ·输配电定价模式产生的逆向激励作用第24-26页
   ·政府对输配电成本的监管模式和有效性第26-28页
     ·政府对输配电成本的监管途径第26页
     ·政府监管方式的有效性第26-28页
   ·S 公司输配电成本预算管理第28-34页
     ·基本思路第28-31页
     ·生产运营费用管理的基本模式第31-32页
     ·生产运营费用预算管理体系第32-34页
     ·生产运营费用预算考核第34页
   ·输配电成本对利润影响实证第34-36页
   ·问题和讨论题目第36-37页
第四章 案例分析和解决方案第37-46页
   ·S 公司输配电成本管理模式利弊分析和风险防范措施第37-42页
     ·输配电成本管理先进性分析第37-38页
     ·输配电成本预算管理激励因素的缺失分析第38-39页
     ·输配电成本管理中暗藏的财务风险分析第39-40页
     ·输配电成本财务风险的防范措施第40-42页
   ·监管部门弱化信息不对称强度和建立有效激励机制措施第42-46页
     ·降低信息不对称强度的措施第42-44页
     ·优化调整对电网企业的激励因素第44-46页
第五章 研究结论第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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