沙隆达集团郑州公司农药营销网络分析

第一章 前言	第1-11页
·沙隆达集团及郑州公司简介	第8-9页
·本案例的撰写目的和意义	第9-10页
·本案例的研究思路和写作框架	第10-11页
第二章 我国农药市场及农药企业营销网络状况分析	第11-23页
·我国农药市场概况	第11-16页
·农药市场宏观环境分析	第11-12页
·我国农药的生产销售情况	第12-15页
·当前我国农药市场的特点	第15-16页
·我国农药企业竞争分析	第16-19页
·农药行业竞争分析	第16-18页
·农药市场顾客分析	第18-19页
·我国农药企业营销网络模式分析	第19-23页
·农药企业营销网络的功能	第19-20页
·农药企业营销网络的主要模式	第20-21页
·农药企业营销网络的利弊分析	第21-23页
第三章 沙隆达郑州公司的农药营销网络	第23-36页
·沙隆达郑州公司农药营销的现状	第23-28页
·公司的营销组织机构设置	第23-25页
·公司的主要农药产品分析	第25-26页
·公司近年的主要经营指标	第26-28页
·沙隆达郑州公司营销网络的构成	第28-33页
·公司营销网络的发展过程	第28-29页
·公司营销网络的现行模式	第29-32页
·公司营销网络的主要特点	第32-33页
·沙隆达郑州公司农药营销网络存在的问题	第33-36页
第四章 沙隆达郑州公司农药营销网络问题的解决方	第36-51页
·重新整合网络资源，构建新的网络模式	第36-40页
·企业营销网络的评估	第36-37页
·农药营销网络模式的创新	第37-40页
·完善各项制度，强化网络管理	第40-44页
·落实制度，做好网络监控	第40-41页
·科学分析，做好市场预测	第41-42页
·强化管理 做好窜货处理	第42-44页
·培养营销管理人才，推动网络良性运行	第44-46页
·借鉴同行成功经验，努力搞好终端建设	第46-51页
第五章 结论	第51-52页
参考文献	第52-53页
后记	第53页