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价值链管理模式下专业商贸企业运营研究

第一章 绪论第1-17页
   ·问题的提出及背景第7页
   ·价值链管理的形成与背景第7-9页
   ·国内外研究现状及发展趋势第9-14页
     ·价值链管理的发展趋势第10-12页
     ·价值链管理的战略应用第12-14页
   ·价值链管理的意义与目标第14-15页
   ·本文研究的意义和作用第15-17页
第二章 传统专业商贸企业管理现状分析第17-23页
   ·商贸企业的分类及特点第17-18页
   ·专业商贸企业的管理及运营第18-20页
   ·专业商贸企业在价值链中的选择第20-23页
第三章 价值链管理下专业商贸企业的运营研究第23-49页
   ·价值链管理理论综述第23-30页
     ·价值链管理的内容和分析框架第24-27页
     ·价值链分析的特点及分析内容第27-28页
     ·价值链管理的传统观念与误区第28-29页
     ·如何从价值链中挖掘利润第29-30页
   ·基于价值链管理的专业商贸企业的运营模式第30-49页
     ·构建专业商贸企业的价值链管理第30-33页
     ·在价值链管理下增强专业商贸企业核心竞争力第33-38页
     ·构建适宜的业务流程第38-42页
     ·价值链管理的激励和风险控制第42-49页
第四章 价值链管理在宏达贸易公司的应用研究第49-59页
   ·宏达贸易公司简介第49-51页
     ·宏达贸易公司外部环境分析第49-50页
     ·宏达贸易公司内部条件分析第50-51页
   ·宏达贸易公司经营业务存在的问题分析第51-52页
   ·基于价值链管理的宏达贸易公司运营方案第52-59页
     ·宏达贸易公司采购与库存的选择第52-54页
     ·宏达商贸公司仓储与分销的选择第54-56页
     ·宏达人力资源管理与基础设施的选择第56-57页
     ·宏达公司信息化管理的选择第57-59页
第五章 结束语第59-60页
参考文献第60-62页
摘要第62-64页
ABSTRACT第64-67页
致谢第67页

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