| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景与研究对象 | 第8-9页 |
| ·内容框架 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 相关理论平台 | 第10-19页 |
| ·合作金融 | 第10-12页 |
| ·合作金融的概念 | 第10-11页 |
| ·合作金融的原则 | 第11页 |
| ·信用合作社界定 | 第11-12页 |
| ·合作金融产权制度 | 第12-16页 |
| ·产权及产权制度的内涵 | 第12页 |
| ·农村信用社产权制度 | 第12-14页 |
| ·我国农村信用社三种产权制度的区别 | 第14-16页 |
| ·公司治理研究概述 | 第16-18页 |
| ·公司治理的相关概念 | 第16页 |
| ·有关公司治理机制的研究简况 | 第16-17页 |
| ·关于"股东至上"与"利益相关者"之争的治理机制研究 | 第17页 |
| ·我国农村信用社治理结构的研究概况 | 第17-18页 |
| ·我国信用社发展改革研究简况 | 第18-19页 |
| 3 昆明市农村信用社历史沿革 | 第19-27页 |
| ·组建和发展阶段(1952—1958年) | 第19页 |
| ·反复和停滞阶段(1959—1979年) | 第19-20页 |
| ·调整发展阶段(1980—1996年) | 第20-21页 |
| ·独立发展阶段(1996—2003年) | 第21页 |
| ·改革与深化发展阶段(2003—今) | 第21-22页 |
| ·昆明市农村信用社当前简况 | 第22-27页 |
| 4 昆明市农村信用社的SWOT分析 | 第27-35页 |
| ·发展优势 | 第27-28页 |
| ·发展劣势 | 第28-31页 |
| ·市场机会 | 第31-32页 |
| ·外部威胁 | 第32-35页 |
| 5 实例分析 | 第35-42页 |
| ·广州市农村信用社阶梯式的发展 | 第35-36页 |
| ·广州市农村信用社改革发展模式分析 | 第36-38页 |
| ·广州市农村信用社产权改革方式 | 第38页 |
| ·广州农村商业银行内部治理结构设置 | 第38-40页 |
| ·广州农村商业银行改革发展取得的成效 | 第40页 |
| ·广州市农村信用社发展模式的启示 | 第40-42页 |
| 6 昆明市农村信用社发展的思路和建议 | 第42-51页 |
| ·昆明市农村信用社发展模式的选择 | 第42-43页 |
| ·昆明市农村信用社股份制改造模式辨析 | 第43-45页 |
| ·股份制改造能促进昆明市农村信用社更好的发展 | 第43-44页 |
| ·股份制改造不会改变昆明市农村信用社的市场定位 | 第44页 |
| ·昆明市农村信用社已具备股份制改造的内外条件 | 第44-45页 |
| ·昆明市农村信用社发展建议 | 第45-51页 |
| ·建立多元产权关系,奠定有效治理基础 | 第45-47页 |
| ·完善内部治理结构,提高治理水平 | 第47-49页 |
| ·引入职业经理人,全面提升管理水平 | 第49-50页 |
| ·配置有效的激励机制,健全治理结构 | 第50页 |
| ·拓宽业务领域,加强产品创新 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |