山东齐银水泥股份有限公司企业资源计划应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·山东齐银公司基本情况 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·本文涉及的管理理论概述 | 第12-18页 |
| ·ERP的概念及发展历程 | 第12-14页 |
| ·ERP系统的计划结构层次 | 第14-15页 |
| ·ERP系统的核心管理思想 | 第15-18页 |
| ·本文研究的内容及思路 | 第18-21页 |
| 2 山东齐银公司ERP应用的策略与方法 | 第21-32页 |
| ·山东齐银公司ERP应用的基础与条件 | 第21-23页 |
| ·山东齐银公司信息化发展规划 | 第23-25页 |
| ·山东齐银公司信息化发展的约束条件 | 第23-24页 |
| ·山东齐银公司信息化发展规划的原则 | 第24页 |
| ·山东齐银公司信息化建设的阶段目标 | 第24-25页 |
| ·山东齐银公司ERP应用的方法选择 | 第25-32页 |
| ·ERP应用与企业流程改造 | 第26-27页 |
| ·BPR与BPI的方法选择 | 第27-29页 |
| ·山东齐银公司ERP应用的方法 | 第29-32页 |
| 3 山东齐银公司业务流程优化 | 第32-46页 |
| ·山东齐银公司物流流程描述 | 第33-34页 |
| ·山东齐银公司物流流程分析 | 第34-38页 |
| ·销售计划与生产计划制定现状分析 | 第34页 |
| ·采购流程现状分析 | 第34-35页 |
| ·生产流程现状分析 | 第35-37页 |
| ·库存保管流程现状分析 | 第37-38页 |
| ·山东齐银公司物流流程改进 | 第38-46页 |
| ·物流流程改进的方法 | 第38-39页 |
| ·计划流程改进方案 | 第39-41页 |
| ·采购计划及生产流程制定改进方案 | 第41-44页 |
| ·库存保管流程改进方案 | 第44-46页 |
| 4 山东齐银公司ERP系统建设方案 | 第46-56页 |
| ·山东齐银公司ERP系统总体架构与功能 | 第46-48页 |
| ·物流分系统建设目标与功能 | 第48-53页 |
| ·物流计划管理子系统 | 第50-51页 |
| ·物料采购管理子系统 | 第51页 |
| ·物料库存管理子系统 | 第51-52页 |
| ·成品库存管理子系统 | 第52-53页 |
| ·山东齐银公司ERP应用的风险管理 | 第53-54页 |
| ·ERP应用存在的风险 | 第53页 |
| ·ERP应用的风险预防 | 第53-54页 |
| ·山东齐银公司ERP应用的效益预期 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
