蚌埠邮政电子商务物流发展战略研究
| 学位论文独创性说明 | 第1页 |
| 学位论文知识产权声明书 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题的背景及研究的意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·本课题研究领域国内外研究动态及发展趋势 | 第10-15页 |
| ·对企业发展战略的研究 | 第10-13页 |
| ·对电子商务物流发展战略的研究 | 第13页 |
| ·对邮政电子商务物流发展战略的研究 | 第13-15页 |
| ·本课题拟采用的研究方案与思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·思路框图 | 第15-17页 |
| 2 蚌埠邮政外部环境分析 | 第17-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-24页 |
| ·中国邮政发展现状 | 第21-23页 |
| ·邮政行业的经济特性 | 第23-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·行业竞争者分析 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者分析 | 第25页 |
| ·替代品分析 | 第25页 |
| ·供应商分析 | 第25-26页 |
| ·购买者分析 | 第26页 |
| ·蚌埠邮政面临的机会与威胁 | 第26-28页 |
| ·机会 | 第26-27页 |
| ·威胁 | 第27-28页 |
| 3 蚌埠邮政内部资源分析 | 第28-40页 |
| ·蚌埠邮政人力资源分析 | 第28-31页 |
| ·人员结构分析 | 第28-30页 |
| ·人员素质分析 | 第30页 |
| ·人力资源体系分析 | 第30-31页 |
| ·蚌埠邮政财务资源分析 | 第31-34页 |
| ·财务指标分析 | 第31-32页 |
| ·物流占公司收入比重 | 第32页 |
| ·四大业务板块占物流的收入比重 | 第32-34页 |
| ·蚌埠邮政营运资源分析 | 第34-37页 |
| ·管理体制分析 | 第34-35页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·企业文化分析 | 第36-37页 |
| ·蚌埠邮政优劣势分析 | 第37-40页 |
| ·优势 | 第37-38页 |
| ·劣势 | 第38-40页 |
| 4 蚌埠邮政电子商务物流发展战略制定 | 第40-50页 |
| ·战略方针 | 第40页 |
| ·战略目标 | 第40-43页 |
| ·远景目标描述 | 第40页 |
| ·战略目标灰色系统预测 | 第40-43页 |
| ·战略目标中各项指标的制定 | 第43-44页 |
| ·蚌埠邮政物流四大业务板块经营目标制定 | 第43页 |
| ·蚌埠邮政电子商务发展规划 | 第43-44页 |
| ·蚌埠邮政发展的SWOT分析 | 第44-45页 |
| ·SO组合战略 | 第44-45页 |
| ·WO组合战略 | 第45页 |
| ·ST组合战略 | 第45页 |
| ·WT组合战略 | 第45页 |
| ·蚌埠邮政的战略选择 | 第45-46页 |
| ·总体战略的制定 | 第46-47页 |
| ·重点战略规划 | 第47-50页 |
| ·创新战略 | 第47页 |
| ·人力资源战略 | 第47-48页 |
| ·品牌战略 | 第48-50页 |
| 5 蚌埠邮政电子商务物流发展战略实施规划 | 第50-62页 |
| ·战略实施阶段划分 | 第50-51页 |
| ·第一阶段: 物流配送网络的升级改造 | 第50-51页 |
| ·第二阶段: 平台构建阶段 | 第51页 |
| ·第三阶段: 品牌建设阶段 | 第51页 |
| ·物流配送网络的升级改造(第一阶段)战略实施规划 | 第51-54页 |
| ·物流配送网络的升级改造阶段模式概述 | 第51-52页 |
| ·邮政作业流程技术改造 | 第52-53页 |
| ·农村配送网络的改造 | 第53-54页 |
| ·平台构建(第二阶段)战略实施规划 | 第54-59页 |
| ·资金平台 | 第54-55页 |
| ·信息平台 | 第55-57页 |
| ·人才平台 | 第57-58页 |
| ·网络平台 | 第58-59页 |
| ·品牌管理(第三阶段)战略实施规划 | 第59-62页 |
| ·巩固固有的品牌优势 | 第59页 |
| ·树立邮政物流品牌形象 | 第59-60页 |
| ·蚌埠邮政企业文化再造 | 第60-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67页 |
