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固话运营商3G业务运营模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题背景第7-12页
     ·通信行业的内部环境第7-8页
     ·通信行业的外部环境第8-12页
   ·国内外3G 业务运营模式的现状和发展趋势第12页
   ·本文研究的目的和意义第12-13页
第二章 中国通信行业现状第13-18页
   ·中国电信行业背景第13-15页
     ·政策:从垄断走向竞争第13-14页
     ·技术:业务多样化,替代竞争加剧第14页
     ·移动电话高速增长第14页
     ·IP 技术、互联网等技术迅猛发展第14页
     ·电信智能化新业务开发应用第14页
     ·信息产业链进一步整合第14-15页
     ·5+1 的竞争格局初步形成第15页
   ·广东地区电信市场第15-18页
     ·最大的电信收入贡献市场业务第15页
     ·竞争激烈的电信市场第15-16页
     ·竞争主体最多的市场第16页
     ·竞争形式多样化第16-18页
第三章 3G 移动通信现状第18-32页
   ·移动通信的发展历程第18-19页
   ·3G 商用情况第19页
   ·3G 牌照第19-20页
   ·3G 技术体系第20-22页
     ·第三代移动通信系统的基本特征第20页
     ·第三代移动通信系统关键技术第20-21页
     ·三种制式标准比较第21-22页
   ·现有移动运营商的3G 运营模式第22-31页
     ·日本第22-26页
     ·英国第26-28页
     ·和黄3G 澳大利亚服务简介第28页
     ·国内移动运营商数据业务开展现状第28-31页
     ·现有移动运营模式上存在的问题第31页
   ·固话运营商运营模式的现状和存在问题第31-32页
     ·现状第31页
     ·存在问题第31-32页
第四章 3G 运营模式设想第32-50页
   ·运营3G 后固话运营商的产品组合第32-33页
   ·3G 运营模式总体思路设想第33-35页
     ·总体思路第33-34页
     ·必要性和可能性第34-35页
   ·实现方式探讨第35-46页
     ·固话运营商优劣势和机会与威胁第35-36页
     ·业务平台的搭建第36页
     ·供应链的管理第36-37页
     ·加入手机的研发、生产行列第37-38页
     ·努力向价值链的上游整合发展第38页
     ·虚拟运营商的管理第38-40页
     ·代理商的管理第40-41页
     ·用户定位第41-42页
     ·现有固话业务和3G 结合第42-43页
     ·客户需求为导向,形成核心竞争力第43-46页
     ·加速3G 业务对自有固话业务的替代步伐第46页
   ·案例:联通CDMA 的放号初期的营销组合战术为何不灵第46-50页
第五章 总结第50-53页
参考文献第53-55页
附录第55-64页
致谢第64页

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