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昭贵化妆品公司战略选择及实施对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-11页
   ·北京昭贵公司概况第7页
   ·昭贵公司目前存在的问题第7-8页
   ·本文研究的意义及目的第8-9页
   ·本文研究的基本思路和主要内容第9-11页
     ·本文研究的主要内容第9-10页
     ·本文研究的基本框架第10-11页
第二章 企业战略管理理论综述第11-19页
   ·企业战略的概念、要素和结构第11-12页
     ·企业战略的概念第11页
     ·企业战略的构成要素第11-12页
     ·企业战略的层次结构第12页
   ·企业战略管理及其重要性第12-13页
     ·企业战略管理的本质第12页
     ·企业战略管理的重要性第12-13页
   ·战略管理理论研究现状第13-19页
     ·企业战略理论发展现状第13-14页
     ·企业竞争战略研究主要流派第14-19页
第三章 昭贵公司内、外部环境分析第19-42页
   ·昭贵公司内部环境分析第19-25页
     ·昭贵公司内部影响因素分析第19-23页
     ·昭贵公司内部因素评价矩阵(IFE矩阵)第23-25页
   ·昭贵公司外部环境分析第25-42页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第25-28页
     ·化妆品行业环境分析第28-30页
     ·化妆品市场环境分析第30-34页
     ·昭贵公司的竞争环境分析第34-40页
     ·昭贵公司外部因素评价矩阵(EFE矩阵)第40-41页
     ·竞争态势矩阵(CPM)第41-42页
第四章 昭贵公司发展战略选择第42-54页
   ·昭贵公司SWOT矩阵分析第42-44页
   ·昭贵公司定量战略计划矩阵(QSPM)第44-51页
   ·昭贵公司发展战略定位第51页
   ·昭贵公司发展战略选择第51-54页
第五章 昭贵公司发展战略的实施及战略实施保障体系第54-74页
   ·昭贵公司发展战略的实施第54-69页
     ·昭贵公司重点战略的实施第54-60页
     ·昭贵公司基础战略的实施第60-66页
     ·昭贵公司备选战略的实施第66-69页
   ·昭贵公司战略实施保障体系第69-74页
     ·构建企业核心竞争力第69页
     ·建立与战略相匹配的组织结构第69-70页
     ·完善对经销商的管理第70-72页
     ·创建学习型组织第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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