广东温氏食品集团发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| ·温氏集团历史及其现状 | 第9-12页 |
| ·畜牧行业概况 | 第12-15页 |
| ·行业发展历史 | 第12-13页 |
| ·产品市场概况 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究范围与论文结构 | 第17-20页 |
| 第2章 温氏集团竞争环境分析 | 第20-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·国家产业政策 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·政治与法律环境 | 第22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·人口环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·畜牧行业的现状 | 第25-26页 |
| ·畜牧行业的发展 | 第26-27页 |
| ·肉类食品加工业 | 第27页 |
| ·动物保健品行业 | 第27-28页 |
| ·奶牛行业 | 第28-29页 |
| ·环境的竞争性分析 | 第29-32页 |
| ·竞争者 | 第29-30页 |
| ·潜在进入者 | 第30-31页 |
| ·替代品 | 第31页 |
| ·供应商 | 第31页 |
| ·客户 | 第31-32页 |
| 第3章 温氏集团企业内部环境分析 | 第32-45页 |
| ·内部优势 | 第32-41页 |
| ·生产经营模式 | 第32-34页 |
| ·技术开发与技术创新 | 第34-36页 |
| ·企业的核心技术 | 第36-37页 |
| ·企业文化 | 第37-39页 |
| ·规模优势、产业链效应 | 第39-40页 |
| ·信息化管理 | 第40页 |
| ·财务能力 | 第40-41页 |
| ·政策扶持 | 第41页 |
| ·内部劣势 | 第41-44页 |
| ·管理型人才队伍建设 | 第41-42页 |
| ·区域分布不平衡 | 第42页 |
| ·新业务的管理水平 | 第42页 |
| ·销售活动能力 | 第42-43页 |
| ·品牌战略 | 第43页 |
| ·需要大量风险资金 | 第43页 |
| ·物流管理水平差 | 第43-44页 |
| ·企业竞争态势的SWOT分析 | 第44-45页 |
| 第4章 温氏集团发展战略构建 | 第45-55页 |
| ·相关多样化发展的总体战略 | 第45-51页 |
| ·多样化经营的类型 | 第45-46页 |
| ·多样化经营的原因 | 第46-47页 |
| ·多样化经营的条件 | 第47-48页 |
| ·多样化经营的业务组合 | 第48-50页 |
| ·总体发展战略及目标 | 第50-51页 |
| ·各业务竞争战略分析 | 第51-55页 |
| ·肉鸡业务 | 第51-52页 |
| ·肉猪业务 | 第52-53页 |
| ·动物保健品 | 第53页 |
| ·食品加工 | 第53-54页 |
| ·奶牛业务 | 第54-55页 |
| 第5章 温氏集团战略实施与控制 | 第55-63页 |
| ·战略的组织管理 | 第55-60页 |
| ·相关多样化发展战略的组织结构 | 第56-59页 |
| ·低成本领先战略的组织结构 | 第59-60页 |
| ·集中化战略的组织结构 | 第60页 |
| ·战略实施的计划 | 第60-62页 |
| ·战略实施的控制 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
