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广西联通最后一公里接入项目成本管理问题研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪言第7-9页
   ·公司简介第7-8页
   ·成本问题第8页
   ·提出研究议题第8-9页
第二章 电信业最后一公里接入项目概述第9-16页
   ·电信业最后一公里接入项目相关利益主体第9-10页
     ·最后一公里接入项目主要利益相关主体第9-10页
     ·项目相关利益主体之间的关系第10页
   ·电信业最后一公里接入项目的实施过程第10-14页
   ·电信业最后一公里接入项目的管理模式第14-16页
     ·固定业务电信运营商的网络发展和项目管理模式第14页
     ·移动业务电信运营商的网络发展和成本管理模式第14-16页
第三章 电信业最后一公里接入项目成本管理第16-21页
   ·电信业最后一公里接入项目的成本构成第16-18页
     ·电信业最后一公里接入项目基本成本概念第16-17页
     ·电信业最后一公里接入项目成本分解结构第17-18页
   ·电信业最后一公里接入项目的成本影响因素第18-19页
   ·电信业最后一公里接入项目成本管理办法第19-21页
第四章 广西联通最后一公里接入项目成本管理状况第21-31页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理环境第21-27页
     ·广西联通组织结构第21-22页
     ·广西联通最后一公里接入业务管理流程第22-25页
     ·广西联通最后一公里接入项目建设审批流程第25页
     ·广西联通最后一公里接入项目物资采购流程第25-27页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理办法第27-30页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理问题第30-31页
第五章 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题反思第31-39页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理特点反思第31-32页
     ·广西联通最后一公里接入项目成本管理特点第31页
     ·解决广西联通最后一公里接入项目成本管理问题的着手点第31-32页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理问题剖析第32-39页
     ·广西联通最后一公里接入项目成本管理问题影响因素第32-33页
     ·影响因素的帕累托分析第33-39页
第六章 广西联通最后一公里接入项目成本管理模式的改善第39-44页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理问题解决思路第39-40页
     ·广西联通最后一公里接入项目实施流程特点第39页
     ·广西联通最后一公里接入项目的投资态度第39-40页
   ·广西联通最后一公里接入项目成本管理新模式的提出第40-44页
     ·设立最后一公里接入项目的项目经理制第40页
     ·简化现有流程第40-41页
     ·完善现有考核指标第41页
     ·妥善解决职能部门管理工作与项目管理工作之间的冲突第41页
     ·改变项目验收结算流程第41页
     ·授权项目经理一定的投资抗议权第41-42页
     ·其他配套管理环节的完善第42-44页
结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
攻读学位期间发表的学术论文目录第48页

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