| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·本论文研究的目的、意义 | 第9-11页 |
| ·潜江绿仙子生物技术公司概况 | 第9-10页 |
| ·竞争环境 | 第10页 |
| ·核心竞争力 | 第10页 |
| ·公司发展战略 | 第10-11页 |
| ·相关领域研究文献综述 | 第11-18页 |
| ·战略理论的发展 | 第11-17页 |
| ·企业战略管理过程理论 | 第17-18页 |
| ·行业内研究现状 | 第18页 |
| ·本论文的主要研究内容 | 第18-20页 |
| 2 潜江绿仙子生物技术公司环境分析 | 第20-36页 |
| ·外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·总体环境分析 | 第20-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·企业外部因素评价矩阵 | 第28-29页 |
| ·竞争态势分析 | 第29-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-36页 |
| ·资源分析 | 第30-33页 |
| ·能力分析 | 第33页 |
| ·核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·公司内部因素评价(Internal Factor Evaluation(IFE) Matrix) | 第34-36页 |
| 3 潜江绿仙子生物技术公司发展战略策划及实施措施 | 第36-50页 |
| ·发展战略策划 | 第36-40页 |
| ·大战略矩阵(Grand Strategy Matrix) | 第36-37页 |
| ·市场渗透战略 | 第37-38页 |
| ·产品开发战略 | 第38-39页 |
| ·横向一体化战略 | 第39-40页 |
| ·战略目标 | 第40页 |
| ·发展战略的实施及职能战略 | 第40-50页 |
| ·科技发展战略 | 第40-42页 |
| ·人力资源战略 | 第42-47页 |
| ·市场营销战略 | 第47-48页 |
| ·财务融资战略 | 第48-50页 |
| 4 战略评价与控制 | 第50-55页 |
| ·战略评价方法 | 第50-51页 |
| ·适应性评价方法 | 第50页 |
| ·可行性与可接受性评价方法 | 第50-51页 |
| ·战略评价程序 | 第51-52页 |
| ·战略控制 | 第52-55页 |
| ·控制工作的重要性 | 第52-53页 |
| ·控制的基本过程 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |