政府投资建设项目的代建制管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文撰写的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究现状和研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 2 政府投资建设项目及管理概述 | 第15-18页 |
| ·政府投资建设项目的定义 | 第15页 |
| ·政府投资建设项目分类 | 第15-17页 |
| ·政府投资建设项目管理 | 第17-18页 |
| 3 政府投资建设项目管理模式改革的必要性分析 | 第18-27页 |
| ·政府投资建设项目对社会经济的作用 | 第18-19页 |
| ·政府投资建设项目管理历史沿革 | 第19-21页 |
| ·管理制度的历史沿革 | 第19-20页 |
| ·管理模式的变化 | 第20-21页 |
| ·我国政府投资建设项目管理的现状分析 | 第21-24页 |
| ·我国政府投资建设项目管理的现状 | 第21-23页 |
| ·存在的问题 | 第23-24页 |
| ·目前政府投资建设项目管理模式的弊病分析 | 第24-27页 |
| 4 政府投资建设项目管理模式的国际比较与借鉴 | 第27-33页 |
| ·美国政府投资建设项目管理模式 | 第27-28页 |
| ·英国政府投资建设项目管理模式 | 第28-30页 |
| ·香港特区政府投资建设项目管理模式 | 第30-31页 |
| ·国际管理模式的比较与借鉴 | 第31-33页 |
| 5 政府投资建设项目的代建制管理模式分析 | 第33-54页 |
| ·政府投资建设项目实行代建制管理模式总的思路 | 第33-35页 |
| ·代建制管理模式分析 | 第35-41页 |
| ·工程总承包的主要方式 | 第35页 |
| ·工程项目管理的主要方式 | 第35-37页 |
| ·工程项目管理与工程总承包的关系 | 第37-38页 |
| ·代建制的内涵界定 | 第38页 |
| ·代建制与工程总承包的关系 | 第38-41页 |
| ·代建制与工程项目管理的关系 | 第41-47页 |
| ·代建制的业务范围 | 第41-42页 |
| ·代建单位的法人地位及权利 | 第42-44页 |
| ·代建单位的经济责任 | 第44页 |
| ·代建制的收入来源 | 第44-45页 |
| ·公共选择理论是代建制的理论依据 | 第45-47页 |
| ·代建制的两种主要代表模式 | 第47-50页 |
| ·两种主要代表模式 | 第47-48页 |
| ·深圳模式-事业制集中代建 | 第48-49页 |
| ·上海模式-公司代建 | 第49-50页 |
| ·两种代表模式的比较分析 | 第50-53页 |
| ·“深圳模式”的优点 | 第50-51页 |
| ·“深圳模式”的缺点 | 第51页 |
| ·“上海模式”的优点 | 第51-52页 |
| ·“上海模式”的弊端 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第53-54页 |
| 6 武汉市政府投资建设项目代建制管理模式实践分析 | 第54-67页 |
| ·武汉市代建制试点及发展 | 第54-55页 |
| ·目前主要代建架构 | 第55-56页 |
| ·代建模式分析 | 第56-57页 |
| ·武汉市代建制特点 | 第57-58页 |
| ·发展趋势 | 第58-60页 |
| ·代建项目范围不断扩大 | 第58页 |
| ·代建项目规模不断增长 | 第58-60页 |
| ·存在问题及建议解决方案 | 第60-63页 |
| ·代建制单位的资质认定问题 | 第60-61页 |
| ·代建制财务风险 | 第61-62页 |
| ·代建制道德风险 | 第62-63页 |
| ·加强代建制的配套措施 | 第63-67页 |
| ·制定和完善有关法律法规 | 第63-64页 |
| ·建立和完善项目的竣工验收和后评价制度 | 第64页 |
| ·加强信息化在政府投资项目管理中的作用 | 第64-65页 |
| ·打造具有竞争力的项目管理代建企业 | 第65-67页 |
| 7 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
