项目管理理论在宕昌县扶贫项目管理中的应用研究
1 绪论 | 第1-12页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究探讨的内容及意义 | 第10-11页 |
·论文基本结构 | 第11-12页 |
2 理论综述 | 第12-24页 |
·项目管理知识概述 | 第12-14页 |
·项目定义和属性 | 第12-13页 |
·项目管理知识体系 | 第13-14页 |
·项目范围管理 | 第14-15页 |
·项目范围计划的制定 | 第14页 |
·项目范围分解 | 第14-15页 |
·项目范围的确认与变更 | 第15页 |
·项目质量和采购合同管理 | 第15-17页 |
·质量管理 | 第15-16页 |
·采购与合同管理 | 第16-17页 |
·项目可行性研究与评估 | 第17-20页 |
·项目可行性研究 | 第17页 |
·可行性研究的分析方法 | 第17-19页 |
·项目评估 | 第19-20页 |
·项目成本管理 | 第20-24页 |
·项目成本的构成及影响因素 | 第20-22页 |
·项目费用控制方法 | 第22-24页 |
3 宕昌县扶贫项目特点 | 第24-31页 |
·政府投资项目特点及评价 | 第24-27页 |
·政府投资项目的特点 | 第24-25页 |
·政府投资项目评价 | 第25-27页 |
·农业项目特点 | 第27页 |
·农业项目的目标 | 第27页 |
·农业项目的特点 | 第27页 |
·宕昌县扶贫项目的特点及存在的问题 | 第27-31页 |
·宕昌县项目实施区域基本数据 | 第27-29页 |
·宕昌县扶贫项目特点 | 第29页 |
·宕昌县扶贫项目存在的问题 | 第29-31页 |
4 宕昌县扶贫项目可行性分析 | 第31-48页 |
·市场预测分析 | 第31-34页 |
·劳务输出子项目分析 | 第34-37页 |
·土地与农户开发子项目分析 | 第37-42页 |
·农业项目可行性分析 | 第42-43页 |
·农业项目效益评价及风险分析 | 第43-48页 |
·项目评价 | 第43-46页 |
·项目风险分析 | 第46-48页 |
5 项目实施后效果分析 | 第48-56页 |
·农业项目分析 | 第48-51页 |
·农村企业子项目分析 | 第51-53页 |
·农村企业子项目发展现状 | 第51-52页 |
·农村企业子项目失败原因思考 | 第52-53页 |
·劳务输出分析 | 第53-56页 |
6 宕昌县扶贫项目管理探索 | 第56-71页 |
·项目组织机构 | 第56-59页 |
·项目组织实际情况 | 第56-58页 |
·项目组织管理建议 | 第58-59页 |
·人力资源管理 | 第59-61页 |
·项目费用管理 | 第61-64页 |
·项目费用控制管理 | 第61-63页 |
·扶贫项目的投资与融资 | 第63-64页 |
·农业项目中的工作分解 | 第64-65页 |
·项目综合管理 | 第65-67页 |
·项目管理的行政方法 | 第67-68页 |
·农业外资项目管理实践探讨 | 第68-71页 |
·现实中存在的问题 | 第68-69页 |
·外资项目改进措施 | 第69-71页 |
7 结论 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74页 |