武钢整体产销资讯系统下的质量管理改进
| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·本文贡献 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法及框架结构 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·框架介绍 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-28页 |
| ·产销一体化 | 第13-15页 |
| ·产销一体化涵义 | 第13-14页 |
| ·钢铁行业产销一体化的提出 | 第14-15页 |
| ·质量管理 | 第15-28页 |
| ·质量涵义 | 第15-17页 |
| ·质量管理内涵 | 第17页 |
| ·质量管理发展三阶段 | 第17-20页 |
| ·质量管理的意义 | 第20-22页 |
| ·全面质量管理 | 第22-24页 |
| ·质量管理常用工具 | 第24-28页 |
| 3 武钢质量管理工作状况 | 第28-40页 |
| ·武钢简介 | 第28页 |
| ·质量管理在系统运行前状况 | 第28-31页 |
| ·武钢整体产销资讯系统介绍 | 第31-40页 |
| ·整体产销资讯系统上马原因 | 第31-32页 |
| ·整体产销资讯系统的建立 | 第32-35页 |
| ·整体产销资讯系统运行情况 | 第35-37页 |
| ·整体产销资讯系统对质量管理影响 | 第37-40页 |
| 4 武钢质量管理工作问题及原因分析 | 第40-45页 |
| ·武钢质量管理工作的问题 | 第40-42页 |
| ·部门间在质量职能上的割裂 | 第40页 |
| ·产品质量控制手段落后 | 第40-41页 |
| ·实物流与信息流不匹配 | 第41页 |
| ·信息收集困难 | 第41页 |
| ·不能直接面对用户 | 第41-42页 |
| ·问题的原因分析 | 第42-45页 |
| ·观念落后 | 第42页 |
| ·机构改革和流程重组没有到位 | 第42-43页 |
| ·没有作好管控衔接工作 | 第43-44页 |
| ·系统功能存在不足 | 第44-45页 |
| 5 武钢质量管理工作改进和提高对策 | 第45-57页 |
| ·改进思路 | 第45页 |
| ·具体措施 | 第45-55页 |
| ·实现全面质量管理 | 第45-46页 |
| ·运用统计过程控制技术 | 第46-51页 |
| ·做好管控衔接的工作 | 第51-52页 |
| ·增加系统新的功能 | 第52-55页 |
| ·进一步接近用户 | 第55页 |
| ·未来的发展 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-60页 |
| ·论文的基本结论 | 第57-58页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63页 |
