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我国石油销售公司的核心竞争优势培育及信息化应用研究

1 引言第1-9页
   ·问题的提出第7页
   ·本课题的研究目的和意义第7-8页
   ·国内外相关问题研究现状第8-9页
     ·国外对本课题的研究现状第8页
     ·国内对本课题的研究现状第8-9页
2 关于核心竞争优势的理论研究第9-16页
   ·核心竞争优势的理论起源第9-10页
   ·核心竞争优势的本源——核心竞争力的理论研究第10-13页
     ·核心竞争力理论的国内外研究成果第10-11页
     ·本文对核心竞争力理论的新的见解第11-13页
       ·当前核心竞争力理论的缺陷分析第12-13页
       ·对核心竞争力概念的重新定义第13页
   ·对核心竞争优势的理论研究第13-15页
     ·核心竞争优势的定义第13-14页
     ·核心竞争优势的基本特征第14页
     ·核心竞争优势的具体表现第14-15页
   ·运用核心竞争优势理论的现实意义第15-16页
3 培育我国石油销售公司核心竞争优势的必要性与基本途径第16-30页
   ·我国石油销售市场的历史回顾第16-18页
     ·近代萌芽时期的我国石油市场第16页
     ·计划经济时期的我国石油市场第16-17页
     ·市场经济时期的我国石油市场第17-18页
   ·我国石油销售企业面临的挑战第18-22页
     ·我国石油销售公司的现状及问题分析第18-19页
     ·我国石油销售市场的现状及问题分析第19-22页
   ·我国石油公司自身发展的深层次制约因素分析第22-26页
     ·企业自身内在制约因素分析第22-25页
     ·企业外部环境的制约分析第25-26页
   ·我国石油销售公司当前核心竞争优势分析第26-27页
   ·培育我国石油销售公司核心竞争优势的迫切性与基本途径第27-30页
     ·培育我国石油销售企业核心竞争优势的迫切性第27页
     ·培育我国石油销售企业核心竞争优势的方向与途径第27-30页
4 培育我国石油销售公司的成本核心竞争优势研究第30-41页
   ·石油销售公司的成本构成第30页
   ·创造成本优势是创造价格优势的基础第30页
   ·降低油品销售成本的主要途径第30-41页
     ·加强石油行业的系统建设,从源头上降低油品成本第30-36页
       ·抓好勘探开发板块建设第31页
       ·用规模优势来降低炼油板块的成本水平第31-32页
       ·优化石油产业整体供应链体系,降低物流成本第32-33页
       ·完善石油生产链体系,实现销售板块的资源整合第33-34页
       ·加强石油公司的内外协作能力和水平第34-36页
     ·石油销售公司内部降低成本的具体途径第36-41页
       ·优化成品油物流体系,实行连锁经营,减少物流成本第36-39页
       ·加强公司资金管理,降低赊售成本和储存成本第39-40页
       ·降低加油站销售成本第40-41页
5 培育我国石油销售公司的差异化核心竞争优势研究第41-54页
   ·产品的概念及内在层次分析第41-42页
     ·产品的整体概念第41页
     ·产品的层次分析第41-42页
   ·我国石油销售公司实施产品差异化策略研究第42-54页
     ·核心产品层次上的差异化第42-43页
     ·形式产品层次上的差异化第43-47页
       ·优化品牌形象第43-46页
       ·提高产品质量第46-47页
     ·附加产品层次上的差异化第47-54页
       ·培育石油销售公司的服务差异性优势的重要意义第47-48页
       ·我国石油销售公司与外国石油公司在服务水平上的差距第48-49页
       ·提高我国石油销售公司的服务差异化的具体措施第49-54页
6 应用信息化手段培育我国石油销售公司核心竞争优势研究第54-87页
   ·企业信息化概述第54-58页
     ·什么是企业信息化第54-55页
     ·企业信息化的主要内容第55-57页
     ·企业信息化的步骤第57-58页
   ·信息化对提升企业核心竞争优势的作用分析第58-60页
     ·信息化与企业价值链的关系探讨第58-59页
     ·信息化对培育企业核心竞争优势的促进作用第59-60页
   ·石油销售公司的信息化发展概况及发展方向第60-65页
     ·我国石油行业及两大销售公司的信息化发展概况第60-63页
     ·石油销售公司的信息化发展方向探讨第63-65页
   ·石油销售公司在打造成本竞争优势上的信息化运用第65-75页
     ·将SCM(供应链管理)作为实施重点的必要性第65页
     ·SCM(供应链管理)的概念第65-67页
     ·如何在石油销售公司中实施SCM第67-75页
   ·石油销售公司在打造差异化竞争优势上的信息化运用第75-87页
     ·CRM是石油销售公司实施差异化战略的重要基础第75-76页
     ·CRM(客户关系管理)概念第76-77页
     ·数据仓库与CRM第77-81页
     ·石油销售公司CRM中的OLAP应用第81-84页
     ·石油销售公司CRM中的数据挖掘应用第84-86页
     ·OLAP、DM的应用差别第86-87页
7 结论第87-89页
参考文献第89-91页
致谢第91页

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