| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 前言 | 第12-15页 |
| ·选题依据 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·核心概念与理论基础 | 第18-25页 |
| ·核心概念 | 第18-22页 |
| ·运动项目管理中心 | 第18-19页 |
| ·公共关系 | 第19-21页 |
| ·危机公关 | 第21-22页 |
| ·理论基础 | 第22-25页 |
| ·公共关系传播 | 第22-23页 |
| ·危机传播 | 第23-25页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第25-26页 |
| ·研究对象 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·文献资料法 | 第25页 |
| ·个案分析法 | 第25-26页 |
| ·逻辑分析法 | 第26页 |
| ·专家访谈法 | 第26页 |
| 4 分析与讨论 | 第26-46页 |
| ·我国运动项目管理中心在危机公关中对媒介应用的概况 | 第26-39页 |
| ·媒介在我国运动项目管理中心危机中的功能作用 | 第28-31页 |
| ·我国运动项目管理中心在危机公关中对媒介应用存在的问题 | 第31-36页 |
| ·缺乏危机意识 | 第31-32页 |
| ·反应不够迅速 | 第32-33页 |
| ·未能开诚布公 | 第33-34页 |
| ·忽视新闻发言人制度 | 第34-35页 |
| ·权威声音不足 | 第35-36页 |
| ·没有危机预案 | 第36页 |
| ·我国运动项目管理中心媒介公关危机频发的诱因 | 第36-39页 |
| ·管理体制缺陷 | 第36-37页 |
| ·人员专业度低 | 第37页 |
| ·公关意识缺乏 | 第37-38页 |
| ·忽视媒体作用 | 第38-39页 |
| ·媒介策略在运动项目管理中心危机公关中的必要性 | 第39-40页 |
| ·确保信息畅通 | 第39-40页 |
| ·延缓危机发展 | 第40页 |
| ·形成良好转机 | 第40页 |
| ·我国运动项目管理中心在危机公关中的媒介策略 | 第40-46页 |
| ·塑造良好媒介关系 | 第41-42页 |
| ·提高官员媒介意识 | 第42-43页 |
| ·针对媒介快速反应 | 第43-44页 |
| ·充分利用新闻发言人制度 | 第44-45页 |
| ·加强使用新媒体手段 | 第45-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-49页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·建议 | 第47-49页 |
| ·塑造良好媒介关系 | 第47页 |
| ·提高官员媒介意识 | 第47页 |
| ·针对媒介快速反应 | 第47-48页 |
| ·充分利用新闻发言人制度 | 第48页 |
| ·加强使用新媒体手段 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |