第一篇 中国电子类企业国际市场进入渠道研究 | 第1-46页 |
·背景介绍 | 第7-9页 |
·目前主要的国际市场进入渠道 | 第9-23页 |
·间接出口 | 第10-11页 |
·直接出口 | 第11-19页 |
·投资进入海外市场 | 第19-23页 |
·影响我国企业在国际市场进入渠道选择上的宏观因素 | 第23-28页 |
·国家的出口促进政策 | 第23页 |
·政府的市场开拓能力 | 第23-24页 |
·出口信贷与保险 | 第24-26页 |
·国外投资成为促进高技术产品出口的重要途径 | 第26页 |
·出口企业所能得到的国际贸易信息 | 第26-27页 |
·政府对国际高技术产品市场的战略研究 | 第27-28页 |
·我国企业的国际市场进入策略与渠道战略 | 第28-33页 |
·目标市场选择 | 第28-30页 |
·我国电子类产品在发达国家市场上的地位 | 第30-33页 |
·我国企业在渠道选择上的探索 | 第33-44页 |
·影响我国企业渠道选择的因素 | 第33-37页 |
·一个典型电子类企业的国际市场渠道演进过程 | 第37-39页 |
·多样化的国际营销渠道 | 第39-44页 |
·结论 | 第44-46页 |
第二篇 Monopsony Power Among China’s Telecom Carriers Based On the Survey of AsiaInfo Holdings, Inc | 第46-57页 |
·EXECUTIVE SUMMARY | 第46页 |
·OVERVIEW OF ASIAINFO HOLDINGS, INC | 第46-47页 |
·Brief Introduction | 第46页 |
·Products and Services | 第46-47页 |
·INDUSTRY AND STRATEGIC ANALYSIS | 第47-51页 |
·Software and Network Services Market | 第47-48页 |
·Competition | 第48页 |
·Five Forces Model: Strengths and Weaknesses | 第48-51页 |
·ASIAINFO’S TARGET MARKET: CHINA’S TELECOM CARRIERS | 第51-52页 |
·Brief Introduction | 第51页 |
·Recent Reorganization and Restructuring | 第51-52页 |
·Impact on AsiaInfo | 第52页 |
·MONOPSONY ANALYSIS | 第52-54页 |
·Elasticity of Market Supply | 第53页 |
·Number of Buyers | 第53页 |
·Interactions Among Buyers | 第53-54页 |
·CONCLUSION: RECOMMENDED STRATEGIC RESPONSE | 第54-57页 |
·Standards and ‘AsiaInfo Inside’ | 第54页 |
·Whole Problem Solutions | 第54-55页 |
·Expand Product Offering | 第55页 |
·Ecosystems and Alliances | 第55-56页 |
·Convergence of Billing Systems and Next-Generation Networks | 第56页 |
·Go International | 第56-57页 |
第三篇 TCL手机营销分析 | 第57-80页 |
·背景介绍 | 第57-59页 |
·市场现状分析 | 第59-64页 |
·市场覆盖战略 | 第64-69页 |
·市场定位战略 | 第69-71页 |
·产品战略 | 第71-72页 |
·定价战略 | 第72-73页 |
·渠道战略 | 第73-76页 |
·促销战略 | 第76-80页 |
第四篇 华润集团收购深万科股权的投资估价分析 | 第80-91页 |
·公司背景与行业背景 | 第81页 |
·收购的战略分析 | 第81-83页 |
·Pro Forma 分析 | 第83-86页 |
·Beta 与 WACC 计算 | 第86-88页 |
·计算结果与实际比较分析 | 第88-91页 |
参考文献 | 第91-92页 |
个人简历 | 第92页 |