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中国电子类企业国际市场进入渠道研究

第一篇 中国电子类企业国际市场进入渠道研究第1-46页
   ·背景介绍第7-9页
   ·目前主要的国际市场进入渠道第9-23页
     ·间接出口第10-11页
     ·直接出口第11-19页
     ·投资进入海外市场第19-23页
   ·影响我国企业在国际市场进入渠道选择上的宏观因素第23-28页
     ·国家的出口促进政策第23页
     ·政府的市场开拓能力第23-24页
     ·出口信贷与保险第24-26页
     ·国外投资成为促进高技术产品出口的重要途径第26页
     ·出口企业所能得到的国际贸易信息第26-27页
     ·政府对国际高技术产品市场的战略研究第27-28页
   ·我国企业的国际市场进入策略与渠道战略第28-33页
     ·目标市场选择第28-30页
     ·我国电子类产品在发达国家市场上的地位第30-33页
   ·我国企业在渠道选择上的探索第33-44页
     ·影响我国企业渠道选择的因素第33-37页
     ·一个典型电子类企业的国际市场渠道演进过程第37-39页
     ·多样化的国际营销渠道第39-44页
   ·结论第44-46页
第二篇 Monopsony Power Among China’s Telecom Carriers Based On the Survey of AsiaInfo Holdings, Inc第46-57页
   ·EXECUTIVE SUMMARY第46页
   ·OVERVIEW OF ASIAINFO HOLDINGS, INC第46-47页
     ·Brief Introduction第46页
     ·Products and Services第46-47页
   ·INDUSTRY AND STRATEGIC ANALYSIS第47-51页
     ·Software and Network Services Market第47-48页
     ·Competition第48页
     ·Five Forces Model: Strengths and Weaknesses第48-51页
   ·ASIAINFO’S TARGET MARKET: CHINA’S TELECOM CARRIERS第51-52页
     ·Brief Introduction第51页
     ·Recent Reorganization and Restructuring第51-52页
     ·Impact on AsiaInfo第52页
   ·MONOPSONY ANALYSIS第52-54页
     ·Elasticity of Market Supply第53页
     ·Number of Buyers第53页
     ·Interactions Among Buyers第53-54页
   ·CONCLUSION: RECOMMENDED STRATEGIC RESPONSE第54-57页
     ·Standards and ‘AsiaInfo Inside’第54页
     ·Whole Problem Solutions第54-55页
     ·Expand Product Offering第55页
     ·Ecosystems and Alliances第55-56页
     ·Convergence of Billing Systems and Next-Generation Networks第56页
     ·Go International第56-57页
第三篇 TCL手机营销分析第57-80页
   ·背景介绍第57-59页
   ·市场现状分析第59-64页
   ·市场覆盖战略第64-69页
   ·市场定位战略第69-71页
   ·产品战略第71-72页
   ·定价战略第72-73页
   ·渠道战略第73-76页
   ·促销战略第76-80页
第四篇 华润集团收购深万科股权的投资估价分析第80-91页
   ·公司背景与行业背景第81页
   ·收购的战略分析第81-83页
   ·Pro Forma 分析第83-86页
   ·Beta 与 WACC 计算第86-88页
   ·计算结果与实际比较分析第88-91页
参考文献第91-92页
个人简历第92页

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