| 第一章 市场营销策略:从理论到实践 | 第1-15页 |
| ·市场营销理论的发展 | 第8-10页 |
| ·中国房地产市场发展与营销策略运用 | 第10-15页 |
| ·房地产市场的发展与营销策略的升级 | 第10-11页 |
| ·房地产营销策略的发展 | 第11-14页 |
| ·广州房地产业营销特点 | 第14-15页 |
| 第二章 广州城建集团的营销创新 | 第15-25页 |
| ·市场竞争与营销创新 | 第15-17页 |
| ·事件营销 | 第17-18页 |
| ·弱势营销 | 第18-20页 |
| ·策略制胜:弱势品牌的成长与抗争 | 第18-20页 |
| ·窄众营销 | 第20-22页 |
| ·窄众营销的本质与特征 | 第20-21页 |
| ·窄众营销:高效准确的营销手法 | 第21-22页 |
| ·CRM客户关系营销 | 第22-25页 |
| ·CRM产生的背景 | 第22-23页 |
| ·城建集团对CRM的运用 | 第23-25页 |
| 第三章 广州城建集团的品牌策略 | 第25-35页 |
| ·城建集团的品牌策略 | 第25-28页 |
| ·构成房地产品牌的因素分析 | 第26-28页 |
| ·品牌策略在房地产行销中的运用 | 第28-30页 |
| ·服务营销提升品牌价值 | 第30-32页 |
| ·构建以顾客为导向的营销体系 | 第30-31页 |
| ·诚信营销塑造企业优秀服务品牌形象 | 第31-32页 |
| ·口碑传播:最有效的品牌营销策略 | 第32-35页 |
| ·从顾客满意到顾客信任 | 第32-33页 |
| ·CS系统:通过构建顾客信任达到品牌忠诚 | 第33-35页 |
| 第四章 整合营销传播策略的运用 | 第35-43页 |
| ·整合营销传播的理论基础 | 第35-36页 |
| ·营销策略传播中的广告核心诉求 | 第36-39页 |
| ·整合营销传播成功实现竞争区隔 | 第39-40页 |
| ·交楼庆典活动:创新整合营销传播策略 | 第40-43页 |
| 第五章 大盘时代的营销策略 | 第43-54页 |
| ·大盘出现的背景 | 第43-44页 |
| ·大盘营销定位 | 第44-45页 |
| ·大盘地产的优势与劣势 | 第45-46页 |
| ·大盘地产的优势 | 第45-46页 |
| ·大盘地产的劣势 | 第46页 |
| ·南沙滨海花园、江南新苑:大盘时代的后小康理念营销策略 | 第46-54页 |
| ·南沙滨海花园:复合主题的营销策略 | 第47-50页 |
| ·江南新苑:人文地产的文化营销策略 | 第50-53页 |
| ·人文地产的理论内涵 | 第50页 |
| ·江南新苑:文化营销策略的底蕴与内涵 | 第50-52页 |
| ·从地脉、文脉到人脉:反思文化营销策略 | 第52-53页 |
| ·大盘地产的营销策略 | 第53-54页 |
| 第六章 广州城建集团未来营销策略发展研究 | 第54-62页 |
| ·城建集团营销策略优势 | 第54-56页 |
| ·品牌效应锐利无比 | 第54页 |
| ·数据库营销所向披靡 | 第54-55页 |
| ·政府公关:国企特色的营销策略 | 第55页 |
| ·资源整合效应显著 | 第55-56页 |
| ·系统化的营销策略 | 第56页 |
| ·城建集团营销策略不足之处 | 第56-57页 |
| ·城建集团面临的新挑战 | 第57-59页 |
| ·城建集团未来营销策略发展研究 | 第59-62页 |
| 附录案例一 | 第62-64页 |
| 附录案例二 | 第64-67页 |
| 附录案例三 | 第67-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 课题研究期间发表的论文及相关文章 | 第75-76页 |
| 结束语 | 第76页 |