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项目后评价方法及其在主题公园的应用

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-11页
 §1.1 主题公园概述第7页
 §1.2 主题公园在世界和中国的发展第7-9页
 §1.3 我国主题公园的现状第9-10页
 §1.4 本文的主要工作第10-11页
第二章 项目评价与项目后评价第11-21页
 §2.1 项目与项目管理第11-12页
  §2.1.1 项目第11-12页
  §2.1.2 项目管理第12页
 §2.2 项目评价第12-14页
  §2.2.1 项目评价的概念第12-13页
  §2.2.2 项目评价的分类第13-14页
 §2.3 项目后评价第14-21页
  §2.3.1 项目后评价的特点第14-15页
  §2.3.2 项目后评价的内容第15-16页
  §2.3.3 开展后评价的意义第16页
  §2.3.4 国内外在项目后评价方面的研究现状第16-21页
   §2.3.4.1 发达国家的项目后评价第16-18页
   §2.3.4.2 发展中国家的项目后评价第18-19页
   §2.3.4.3 国际金融组织的项目后评价第19页
   §2.3.4.4 国内投资的项目后评价第19-21页
第三章 项目后评价的常用方法第21-40页
 §3.1 项目后评价中的统计方法第21-22页
  §3.1.1 统计调查第21页
  §3.1.2 资料整理第21-22页
  §3.1.3 统计分析第22页
  §3.1.4 在后评价中的应用第22页
 §3.2 项目后评价中的预测方法第22-26页
  §3.2.1 预测原理第22-23页
  §3.2.2 预测的分类第23-24页
  §3.2.3 预测的方法第24-25页
  §3.2.4 预测步骤第25页
  §3.2.5 在后评价中的应用第25-26页
 §3.3 项目后评价中的对比原则第26-27页
  §3.3.1 前后对比法第26页
  §3.3.2 有无对比法第26-27页
 §3.4 项目后评价中的逻辑框架方法第27-28页
 §3.5 项目后评价中的多目标模糊综合评价方法第28-38页
  §3.5.1 后评价中的层次分析方法第28-33页
   §3.5.1.1 层次分析法基本思想第28-29页
   §3.5.1.2 层次分析法实现步骤第29-33页
  §3.5.2 后评价中的递阶解释结构模型方法第33-38页
   §3.5.2.1 结构模型第33-34页
   §3.5.2.2 解释结构模型第34-38页
 §3.6 项目后评价中的数据收集方法第38-40页
第四章 建立主题公园项目后评价体系第40-49页
 §4.1 主题公园的竣工验收第40-41页
  §4.1.1 主题公园竣工验收的组织和程序第40页
  §4.1.2 主题公园的竣工决算第40-41页
  §4.1.3 技术资料的整理和移交第41页
 §4.2 主题公园的效益后评价第41-46页
  §4.2.1 经济效益后评价第41-43页
  §4.2.2 环境和社会效益后评价第43-44页
  §4.2.3 可持续性后评价第44-45页
  §4.2.4 综合效益后评价第45-46页
 §4.3 主题公园的管理后评价第46-49页
  §4.3.1 过程后评价第46-47页
  §4.3.2 综合管理后评价第47-48页
  §4.3.3 管理者的后评价第48-49页
第五章 应用于“欢乐谷”二期项目的项目后评价第49-75页
 §5.1 欢乐谷二期项目简介第49-54页
  §5.1.1 项目背景第49页
  §5.1.2 总体布局及主题分区第49-54页
 §5.2 欢乐谷二期效益后评价第54-73页
  §5.2.1 经济效益后评价第54-71页
   §5.2.1.1 对比方法第54-58页
   §5.2.1.2 经济效益指标第58-59页
   §5.2.1.3 AHP方法分析第59-71页
  §5.2.2 环境和社会效益后评价第71-72页
  §5.2.3 可持续性后评价第72-73页
 §5.3 欢乐谷二期管理后评价第73-75页
  §5.3.1 过程后评价第73页
  §5.3.2 管理者的后评价第73-75页
总结与展望第75-76页
致谢第76-77页
附录第77-82页
参考文献第82-86页

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