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中国零售与制造业双向合作关系及合作模型

1 引言第1-16页
2 国内外对零售与制造业关系的研究第16-25页
   ·影响买卖双方关系的因素第16-18页
   ·买卖双方关系的类型第18-22页
   ·供应链合作伙伴关系第22-25页
3 我国传统零售商-制造商供需关系面临的挑战第25-32页
   ·企业经营环境的变化第25-27页
     ·消费者需求的个性化和多样化第25页
     ·市场的快速多变和竞争的全球化第25-26页
     ·零售业规模化和流通构造发生变化第26-27页
   ·传统零售商和制造商供需关系的局限性第27-32页
     ·推型的供需模式第27-30页
     ·推型供需模式的局限性第30-32页
4 中国零售与制造业双向合作关系第32-54页
   ·问卷设计及数据收集第32-33页
   ·研究方法第33页
   ·中国零售与制造业双向合作关系现状第33-54页
     ·对合作战略的相互评价第33-38页
     ·对零售前端管理/创造需求的相互评价第38-43页
     ·对优化产品供应/零售后台管理与供应商合作的评价第43-48页
     ·不同行业各公司的表现第48-51页
     ·零售企业与制造企业的相互关系第51-54页
5 中国零售企业与制造企业的关系类型及合作模型第54-76页
   ·中国零售企业与制造企业的关系类型第54-59页
     ·双方关系的分类基础第54-55页
     ·双方的关系类型第55-59页
   ·零售商与制造商的合作模型第59-64页
     ·零售商与制造商的合作过程第59-61页
     ·零售商与制造商的合作模型第61-64页
   ·基于供应链管理的零售商-制造商合作关系类型第64-73页
   ·零售商与制造商间的博弈第73-76页
6 结论第76-78页
参考文献:第78-82页
附录: 中国零售与制造业双向合作关系的调查问卷第82-99页

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