| 第一章 导论 | 第1-11页 |
| ·银行并购的概念 | 第7-8页 |
| ·并购的概念 | 第7页 |
| ·并购与重组 | 第7-8页 |
| ·银行并购的定义 | 第8页 |
| ·银行并购的发展概况 | 第8-9页 |
| ·银行并购的现实意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 银行并购一般分析 | 第11-24页 |
| ·银行并购的理论基础 | 第11-14页 |
| ·交易费用理论 | 第11-12页 |
| ·市场势力论 | 第12页 |
| ·分子分母对策理论 | 第12页 |
| ·效率理论 | 第12-14页 |
| ·银行并购的效应 | 第14-17页 |
| ·银行并购的战术 | 第17-24页 |
| ·横向并购 | 第17-19页 |
| ·纵向并购 | 第19-21页 |
| ·混业并购 | 第21-24页 |
| 第三章 我国银行业并购行为分析 | 第24-48页 |
| ·我国银行业市场结构和经济绩效分析 | 第24-31页 |
| ·市场结构分析 | 第24-28页 |
| ·经济绩效分析 | 第28-31页 |
| ·我国银行业并购的历程 | 第31-33页 |
| ·我国银行业并购的特点 | 第33-37页 |
| ·并购重组行政性强 | 第33-35页 |
| ·并购战术单一 | 第35-36页 |
| ·并购中介参与少 | 第36页 |
| ·不注重并购效果 | 第36页 |
| ·银行并购法律不健全 | 第36-37页 |
| ·并购出资方式主要以现金支付为主 | 第37页 |
| ·典型案例分析-中国光大银行、国家开发银行并购中国投资银行 | 第37-48页 |
| ·背景与概况 | 第37-41页 |
| ·并购参与者并购行为分析 | 第41-42页 |
| ·并购操作过程 | 第42-44页 |
| ·并购效果分析 | 第44-45页 |
| ·本案例的现实意义 | 第45-46页 |
| ·本案例的比较分析 | 第46-48页 |
| 第四章 我国银行业并购策略 | 第48-63页 |
| ·我国银行业并购的战略构想 | 第48-53页 |
| ·国有商业银行的重组与整合 | 第48-50页 |
| ·股份制银行的并购 | 第50-51页 |
| ·银行与非银行金融机构的并购,混业经营 | 第51-52页 |
| ·国内外银行的相互并购 | 第52-53页 |
| ·我国银行并购的战术选择 | 第53-55页 |
| ·我国银行业并购需解决的外部问题 | 第55-63页 |
| ·正确定位政府角色,保持政府适度干预 | 第55-58页 |
| ·健全我国银行业并购的法律体系 | 第58-59页 |
| ·完善和发展资本市场 | 第59-60页 |
| ·完善监管体制,加强金融监管 | 第60-61页 |
| ·培育并购中介机构 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |