| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-22页 |
| 1 、1 选题背景 | 第12-17页 |
| 1 、1、1 地勘单位在国民经济中的地位和作用 | 第12-13页 |
| 1 、1、2 地勘单位的发展历史及肩负的任务 | 第13-17页 |
| 1 、2 研究意义 | 第17页 |
| 1 、3 研究方法和目标 | 第17-19页 |
| 1 、3、1 坚持唯物辩证法的研究方法 | 第18页 |
| 1 、3、2 坚持理论与实际相结合的方法 | 第18页 |
| 1 、3、3 坚持同其它学科相结合的方法 | 第18页 |
| 1 、3、4 坚持学习研究与创新相结合的方法 | 第18-19页 |
| 1 、4 论文结构 | 第19页 |
| 1 、5 相关文献介绍 | 第19-22页 |
| 第2章 地勘单位的转制及研究探索 | 第22-37页 |
| 2 、1 地勘单位转制的回顾与现状 | 第22-26页 |
| 2 、1、1 地勘单位转制过程回顾 | 第22-24页 |
| 2 、1、2 地勘单位转制结果 | 第24-25页 |
| 2 、1、3 地勘单位转制过程中暴露出来的问题 | 第25-26页 |
| 2 、2 地勘单位转制的目标选择 | 第26-32页 |
| 2 、2、1 什么是地勘企业化 | 第26-27页 |
| 2 、2、2 地勘单位事转企的必要性 | 第27页 |
| 2 、2、3 地勘单位事转企的必然性 | 第27-29页 |
| 2 、2、4 事转企过程中地勘单位与企业的主要区别 | 第29-30页 |
| 2 、2、5 地勘单位事转企的主要标志 | 第30-32页 |
| 2 、3 以结构调整推进地勘单位转制的进行 | 第32-37页 |
| 2 、3、1 基本思路 | 第32-33页 |
| 2 、3、2 操作步骤设想 | 第33页 |
| 2 、3、3 具体情况研究和探索 | 第33-37页 |
| 第3章 建立现代企业制度、树立科学发展观 | 第37-60页 |
| 3 、1 以建立现代企业制度为努力方向 | 第37-41页 |
| 3 、1、1 地勘单位建立现代企业制度的目的和意义 | 第37-39页 |
| 3 、1、2 现代企业制度的内涵实质 | 第39-41页 |
| 3 、2 以科学的发展观，推动地勘单位的大发展 | 第41-49页 |
| 3 、2、1 科学发展观的含义 | 第42-43页 |
| 3 、2、2 树立地勘单位的科学发展观 | 第43-44页 |
| 3 、2、3 实践地勘单位的科学发展观 | 第44-49页 |
| 3 、3 以矿业权市场为突破口，促进地勘单位的新发展 | 第49-60页 |
| 3 、3、1 国际地矿经济体制介绍 | 第50-54页 |
| 3 、3、2 全球经济一体化对我国矿业和地质工作的影响 | 第54-55页 |
| 3 、3、3 在矿业权市场中谋求地勘单位的新发展 | 第55-60页 |
| 第4章 在转制和发展中强化管理 | 第60-77页 |
| 4 、1 转制时期地勘单位管理的新特征 | 第60-61页 |
| 4 、1、1 改革性 | 第60页 |
| 4 、1、2 科学性 | 第60页 |
| 4 、1、3 创新性 | 第60页 |
| 4 、1、4 责任性 | 第60-61页 |
| 4 、1、5 重点性 | 第61页 |
| 4 、1、6 复杂性 | 第61页 |
| 4 、2 地勘单位管理存在的问题分析 | 第61-63页 |
| 4 、2、1 存在问题 | 第61-62页 |
| 4 、2、2 原因分析 | 第62-63页 |
| 4 、3 强化管理的重要性 | 第63-65页 |
| 4 、4 需要强化的几个方面 | 第65-77页 |
| 4 、4、1 拓宽管理内涵 | 第65-66页 |
| 4 、4、2 战略和决策管理 | 第66-67页 |
| 4 、4、3 创新管理 | 第67-68页 |
| 4 、4、4 财务管理 | 第68-72页 |
| 4 、4、5 营销管理 | 第72-73页 |
| 4 、4、6 人才管理 | 第73-74页 |
| 4 、4、7 质量管理 | 第74-75页 |
| 4 、4、8 信息管理 | 第75页 |
| 4 、4、9 造就地勘行业的企业家队伍 | 第75-77页 |
| 第5章 营造地勘单位发展的内外环境 | 第77-86页 |
| 5 、1 以企业文化建设推进地勘单位的整体进步 | 第77-81页 |
| 5 、1、1 地勘单位企业文化建设特点与分析 | 第77-78页 |
| 5 、1、2 创建具有地勘单位特点的企业精神 | 第78-81页 |
| 5 、2 转制阶段的内部措施 | 第81-83页 |
| 5 、2、1 行业主管部门加以扶持 | 第81-82页 |
| 5 、2、2 部分相关的具体扶持措施 | 第82-83页 |
| 5 、3 转制阶段所需的外部条件 | 第83-86页 |
| 5 、3、1 国家财政税收的支持 | 第83页 |
| 5 、3、2 社会劳务市场的形成 | 第83-84页 |
| 5 、3、3 社会保障体系的完善 | 第84-85页 |
| 5 、3、4 建立规范和发育的矿权交易市场 | 第85-86页 |
| 第六章 总结与展望 | 第86-89页 |
| 6 、1 总结 | 第86-87页 |
| 6 、2 展望地勘单位的长远发展 | 第87-89页 |
| 6 、2、1 产权关系得以理顺 | 第87页 |
| 6 、2、2 自主权得到落实 | 第87页 |
| 6 、2、3 融资功能更加完善 | 第87页 |
| 6 、2、4 凝聚力得到显著增强 | 第87页 |
| 6 、2、5 经营管理水平得到提高 | 第87-88页 |
| 6 、2、6 权力制衡机制更为有效 | 第88页 |
| 6 、2、7 社会负担彻底减轻 | 第88页 |
| 6 、2、8 抗风险能力明显增强 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文及主要研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
