大庆石油管理局国际化经营战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·论文的写作背景 | 第10页 |
| ·论文的写作目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的相关国内外研究状况 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路、研究方法和创新之处 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-17页 |
| ·国际化经营战略环境分析 | 第13页 |
| ·国际化经营战略规划 | 第13-15页 |
| ·国际市场进入的战略规划 | 第13-14页 |
| ·国际市场进入的战略选择 | 第14-15页 |
| ·国际化经营战略的实施与控制 | 第15-16页 |
| ·国际化经营战略实施的关键问题 | 第15-16页 |
| ·国际化经营战略的控制 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 大庆石油管理局内部环境分析 | 第17-23页 |
| ·企业内部资源状况 | 第17-18页 |
| ·人员和组织机构 | 第17页 |
| ·资产情况 | 第17页 |
| ·经营情况 | 第17页 |
| ·生产能力和技术情况 | 第17-18页 |
| ·国际市场开发情况 | 第18-21页 |
| ·国际市场开发呈阶段、渐进式发展 | 第18-19页 |
| ·向国外投入的人员、队伍和设备情况 | 第19页 |
| ·近三年开发国际市场的成绩 | 第19-21页 |
| ·开发国际市场的能力和存在的突出问题 | 第21-22页 |
| ·初步具备了进入国际市场的能力 | 第21页 |
| ·对国际项目前的论证不充分 | 第21页 |
| ·对目标市场的政治、经济、法律环境了解不足 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 大庆石油管理局外部环境分析 | 第23-37页 |
| ·企业外部环境基本情况 | 第23-24页 |
| ·政治环境 | 第23页 |
| ·经济环境 | 第23页 |
| ·社会环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·分专业(产品)的市场分析 | 第24-28页 |
| ·钻井 | 第24-25页 |
| ·物探 | 第25-26页 |
| ·测井 | 第26-27页 |
| ·固井 | 第27-28页 |
| ·建筑施工 | 第28页 |
| ·国际目标市场分析 | 第28-34页 |
| ·委内瑞拉和墨西哥市场 | 第28-30页 |
| ·俄罗斯市场 | 第30-31页 |
| ·中东市场 | 第31-32页 |
| ·印度尼西亚市场 | 第32-33页 |
| ·孟加拉市场 | 第33-34页 |
| ·中亚市场 | 第34页 |
| ·非洲市场 | 第34页 |
| ·大庆石油管理局所面临的机遇和挑战 | 第34-36页 |
| ·加入WTO给企业带来的机遇 | 第34-35页 |
| ·企业所面临的挑战 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 大庆石油管理局国际化经营战略 | 第37-43页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营战略的总体目标 | 第37页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的战略选择 | 第37-39页 |
| ·目标市场的战略选择 | 第37-38页 |
| ·投资方式的战略选择 | 第38-39页 |
| ·投资行业的战略选择 | 第39页 |
| ·大庆石油管理局实施国际化经营的对策和措施 | 第39-42页 |
| ·做好投资项目的可行性分析及评估 | 第39-40页 |
| ·实施人才战略 | 第40页 |
| ·规范市场开发行为 | 第40-41页 |
| ·采取灵活多样的管理机制 | 第41-42页 |
| ·建立灵敏、高效的国际市场信息网络 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的工作业绩和科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
