| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 绪论 | 第5-7页 |
| 1 联通移动业务发展历程概述 | 第7-11页 |
| ·缓慢起步期 | 第7页 |
| ·成长期 | 第7-8页 |
| ·高速成长期 | 第8-11页 |
| 2 联通移动业务营销环境分析 | 第11-24页 |
| ·经济环境分析 | 第11-12页 |
| ·行业经济特征 | 第12-15页 |
| ·行业结构分析 | 第15-18页 |
| ·联通移动业务组织架构与产品分析 | 第18-22页 |
| ·联通移动业务SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3 联通移动业务营销渠道分析 | 第24-38页 |
| ·营销渠道的含义 | 第24-25页 |
| ·联通移动业务营销渠道战略分析 | 第25-29页 |
| ·联通移动业务营销渠道体系分析 | 第29-38页 |
| 4 联通移动业务营销渠道管理 | 第38-66页 |
| ·渠道设计决策 | 第38-41页 |
| ·渠道管理决策 | 第41-62页 |
| ·渠道合作、冲突和竞争 | 第62-66页 |
| 5 联通移动业务营销渠道创新与开拓 | 第66-76页 |
| ·渠道创新导向 | 第66-67页 |
| ·渠道创新的方式与类型 | 第67-72页 |
| ·开拓农村市场 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77页 |