成通公司绩效管理研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
第一章 引 言 | 第8-17页 |
·论文研究背景和意义 | 第8-9页 |
·论文研究背景 | 第8页 |
·论文研究意义 | 第8-9页 |
·本研究总体构思 | 第9-10页 |
·绩效管理综述 | 第10-17页 |
·绩效的涵义 | 第10页 |
·绩效考核的涵义 | 第10-11页 |
·绩效管理概念分析 | 第11-14页 |
·目前绩效管理中的主要特点 | 第14-17页 |
第二章 成通公司绩效管理现状 | 第17-29页 |
·公司介绍 | 第17页 |
·绩效管理体制变革 | 第17-21页 |
·两个办法出台 | 第21-25页 |
·薪酬管理办法 | 第22页 |
·考评管理办法 | 第22-25页 |
·考评结果的应用 | 第25-29页 |
第三章 成通公司绩效考核改革分析 | 第29-38页 |
·改革的目的 | 第29-30页 |
·建立完善的绩效管理系统 | 第30-32页 |
·岗位等级工资 | 第32-35页 |
·薪酬与绩效考评结合 | 第35页 |
·按季考核,分期兑现效益性收入 | 第35-36页 |
·末位淘汰,增加危机感 | 第36-37页 |
·建设学习型团队组织 | 第37-38页 |
第四章 对评议结果的检验和分析 | 第38-48页 |
·应用统计学知识对评议结果进行检验 | 第38-41页 |
·离散程度 | 第38页 |
·重测信度 | 第38-40页 |
·有效性 | 第40-41页 |
·显著性差异 | 第41页 |
·考评结果产生变异的原因分析 | 第41-48页 |
·指标体系的选择 | 第42-44页 |
·考评主体----考评者的选择 | 第44-45页 |
·考评客体----被考评者的确定 | 第45页 |
·考评周期的确定 | 第45-46页 |
·考评结果的运用 | 第46-48页 |
第五章 对方案的修正 | 第48-55页 |
·量化业绩考核 | 第48-50页 |
·分层分类进行综合评议 | 第50-53页 |
·加强绩效反馈沟通 | 第53页 |
·加强考核者培训 | 第53-54页 |
·延长淘汰周期,改变方式 | 第54-55页 |
第六章 结 论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致 谢 | 第57页 |