成通公司绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 引 言 | 第8-17页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究背景 | 第8页 |
| ·论文研究意义 | 第8-9页 |
| ·本研究总体构思 | 第9-10页 |
| ·绩效管理综述 | 第10-17页 |
| ·绩效的涵义 | 第10页 |
| ·绩效考核的涵义 | 第10-11页 |
| ·绩效管理概念分析 | 第11-14页 |
| ·目前绩效管理中的主要特点 | 第14-17页 |
| 第二章 成通公司绩效管理现状 | 第17-29页 |
| ·公司介绍 | 第17页 |
| ·绩效管理体制变革 | 第17-21页 |
| ·两个办法出台 | 第21-25页 |
| ·薪酬管理办法 | 第22页 |
| ·考评管理办法 | 第22-25页 |
| ·考评结果的应用 | 第25-29页 |
| 第三章 成通公司绩效考核改革分析 | 第29-38页 |
| ·改革的目的 | 第29-30页 |
| ·建立完善的绩效管理系统 | 第30-32页 |
| ·岗位等级工资 | 第32-35页 |
| ·薪酬与绩效考评结合 | 第35页 |
| ·按季考核，分期兑现效益性收入 | 第35-36页 |
| ·末位淘汰，增加危机感 | 第36-37页 |
| ·建设学习型团队组织 | 第37-38页 |
| 第四章 对评议结果的检验和分析 | 第38-48页 |
| ·应用统计学知识对评议结果进行检验 | 第38-41页 |
| ·离散程度 | 第38页 |
| ·重测信度 | 第38-40页 |
| ·有效性 | 第40-41页 |
| ·显著性差异 | 第41页 |
| ·考评结果产生变异的原因分析 | 第41-48页 |
| ·指标体系的选择 | 第42-44页 |
| ·考评主体----考评者的选择 | 第44-45页 |
| ·考评客体----被考评者的确定 | 第45页 |
| ·考评周期的确定 | 第45-46页 |
| ·考评结果的运用 | 第46-48页 |
| 第五章 对方案的修正 | 第48-55页 |
| ·量化业绩考核 | 第48-50页 |
| ·分层分类进行综合评议 | 第50-53页 |
| ·加强绩效反馈沟通 | 第53页 |
| ·加强考核者培训 | 第53-54页 |
| ·延长淘汰周期，改变方式 | 第54-55页 |
| 第六章 结 论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致 谢 | 第57页 |
