| 一、引言： 问题的提出 | 第1-9页 |
| 二、 管理视野中的文化 | 第9-13页 |
| （一） 文化：概念的选择 | 第9-10页 |
| （二） 管理与文化的关系 | 第10-13页 |
| 三、 企业文化差异对管理的影响 | 第13-19页 |
| （一） 企业文化理论的产生和发展 | 第13-14页 |
| （二） 企业文化：内涵及其主要内容 | 第14-15页 |
| （三） 企业文化与民族文化 | 第15页 |
| （四） 衡量企业文化特征的维度 | 第15-16页 |
| （五） 企业文化差异对管理的影响 | 第16-19页 |
| 四、 跨文化管理特质分析 | 第19-26页 |
| （一） 企业文化不断自醒：跨文化管理的新现实 | 第19-20页 |
| （二） 多元文化：冲突与融合 | 第20-22页 |
| （三） 文化边际人：跨文化管理的人性假设 | 第22-24页 |
| （四） 跨文化管理的发展：以跨国公司为例 | 第24-26页 |
| 五、 跨文化管理过程分析 | 第26-30页 |
| （一） 战略目标的正确定位是前提 | 第26-27页 |
| （二） 战略模式的合理选择是关键 | 第27-28页 |
| （三） 战略重点的恰当突出是重要内容 | 第28-30页 |
| 结语： 中国企业的跨文化管理 | 第30-32页 |
| 主要参考书目 | 第32-34页 |
| 后记 | 第34页 |