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省级卫视的奥运品牌传播策略

内容摘要第1-6页
Abstract第6-12页
一、导论第12-16页
 (一) 选题意义第12-13页
  1. 理论意义第12页
  2. 实践意义第12-13页
 (二) 研究背景第13-14页
  1. 理论背景第13-14页
  2. 现实背景第14页
 (三) 创新点第14页
 (四) 研究方法第14-16页
二、电视品牌传播策略的理论基础第16-21页
 (一) 电视品牌传播的定义第16-17页
  1. 品牌传播的定义第16页
  2. 电视品牌传播的定义第16-17页
 (二) 电视品牌传播策略的内涵与要素第17-19页
  1. 电视品牌传播策略的内涵第17页
  2. 电视品牌传播策略的要素第17-19页
 (三) 电视品牌传播的策略选择第19-21页
  1. 电视品牌传播的必要性分析第19页
  2. 电视品牌市场的调查与分析第19页
  3. 电视品牌的定位与联想第19-20页
  4. 电视品牌的传播整合第20-21页
三、奥运年省级卫视品牌传播的必要性分析第21-29页
 (一) 传播环境趋紧与化解第21-24页
  1. 从媒体生存的竞争态势来看电视品牌传播的必要性第21-22页
  2. 受众分层与奥运营销第22-24页
 (二) 传播过程的制约与应对第24-25页
 (三) 传播新方式的逼近与突围第25-26页
 (四) 传播效果带来的创收僵局及破解第26-27页
 (五) 本章小结第27-29页
四、奥运年省级卫视的品牌传播策略第29-43页
 (一) 样本选择及意义分析第29-31页
  1. 湖南卫视的选择及其样本意义第29页
  2. 安徽卫视的选择及样本意义第29-30页
  3. 广西卫视的选择及样本意义第30-31页
 (二) 奥运年省级卫视品牌的定位第31-34页
  1. 湖南卫视:“快乐升级”的品牌定位第31-32页
  2. 安徽卫视:“爱传万家”的品牌定位第32-33页
  3. 广西卫视:“地方特色奥运”的品牌定位第33-34页
 (三) 奥运年省级卫视品牌的联想第34-37页
  1. 湖南卫视:品牌节目打造品牌联想第34-36页
  2. 安徽卫视:独播剧打造品牌联想第36-37页
  3. 广西卫视:“观众互动”打造品牌联想第37页
 (四) 奥运年省级卫视品牌传播的整合第37-41页
  1. 战略层面的目标整合第38-39页
  2. 战术性的整合:品牌传播载体的信息整合第39-41页
 (五) 本章小结第41-43页
五、个案研究:奥运年重庆卫视的品牌传播策略第43-54页
 (一) 品牌调查与市场分析第43-49页
  1. 优势(strengtha)第44-45页
  2. 劣势(weakness)第45-47页
  3. 机会(opportunities)第47页
  4. 风险(threats)第47-48页
  5. 市场前景预测第48-49页
 (二) 品牌定位第49-50页
  1. 定位策略第49-50页
  2. 品牌定位中的问题第50页
 (三) 价格策略与营销传播渠道第50-52页
  1. 价格策略第50-51页
  2. 活动推广策略第51-52页
  3. 价格策略与品牌传播渠道的问题分析第52页
 (四) 媒体策略与传播整合第52-53页
  1. 媒体策略第52页
  2. 传播整合第52-53页
  3. 问题分析第53页
 (五) 本章小结第53-54页
六、奥运年省级卫视品牌传播存在的问题及对策研究第54-57页
 (一) 省级卫视应注意的问题第54-55页
 (二) 应摒弃的误区第55-56页
  1. 切忌盲目开发而同质化竞争第55页
  2. 内容打造与编排技巧只重其一第55-56页
  3. 过分考虑收视需求忽视品牌需求第56页
 (三) 省级卫视的奥运营销策略第56-57页
  1. 多元化产品服务,建构品牌传播平台第56页
  2. 细分奥运时间段,持续奥运营销第56页
  3. 推行奥运公益营销,实现品牌多重价值融合第56-57页
结语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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