整合·优化·创新·延伸--数字化转型中传统图书出版社的内容战略
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 第一章 数字出版与传统出版的关系 | 第14-17页 |
| 一、数字出版大潮对传统出版业的冲击 | 第14-15页 |
| 二、传统出版数字出版关系辨析 | 第15-17页 |
| 第二章 传统图书出版社的数字化应对 | 第17-23页 |
| 一、数字出版探索发展现状 | 第17-20页 |
| (一) 国外数字出版发展现状 | 第17-18页 |
| (二) 国内数字出版发展现状 | 第18-20页 |
| 二、传统图书出版社数字化转型的SWOT分析 | 第20-21页 |
| (一) 传统图书出版社数字化转型的优势 | 第20页 |
| (二) 传统图书出版社数字化转型的劣势 | 第20页 |
| (三) 传统图书出版社数字化转型的机遇 | 第20页 |
| (四) 传统图书出版社数字化转型的挑战 | 第20-21页 |
| 三、数字出版的产业链重构 | 第21-23页 |
| (一) 传统图书出版产业链 | 第21页 |
| (二) 数字出版对产业链的颠覆 | 第21-23页 |
| 第三章 传统图书出版社数字化转型的内容战略 | 第23-30页 |
| 一、战略管理到内容战略 | 第23页 |
| 二、内容战略实施步骤 | 第23-25页 |
| (一) 得天独厚——内容提供商 | 第24页 |
| (二) 初步合作——内容集成商 | 第24-25页 |
| (三) 产业升级——内容服务商 | 第25页 |
| 三、内容管理的实施 | 第25-27页 |
| (一) 内容管理技术 | 第26页 |
| (二) 内容管理流程 | 第26-27页 |
| (三) 内容管理目标 | 第27页 |
| 四、内容战略的流程延伸 | 第27-30页 |
| (一) 上游：稳固吸纳作者资源 | 第27-28页 |
| (二) 下游：由“借用技术”向“掌握技术”的过渡 | 第28-30页 |
| 第四章 基于内容战略的传统图书出版社发展 | 第30-38页 |
| 一、三种主要模式 | 第30-33页 |
| (一) 专业出版——知识定制服务 | 第30-31页 |
| (二) 教育出版——数字信息服务模式 | 第31-32页 |
| (三) 大众出版——市场互动服务模式 | 第32-33页 |
| 二、亟需解决的几大难题 | 第33-36页 |
| (一) 技术障碍 | 第33页 |
| (二) 版权保护 | 第33-34页 |
| (三) 人才培养 | 第34-35页 |
| (四) 盈利模式 | 第35-36页 |
| 三、基于内容战略传统图书出版社的发展愿景 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 在读期间发表的论文 | 第42页 |
