我国银行保险的战略联盟构建--结合新华人寿案例分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第8-9页 |
| ·研究方法和创新点 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-23页 |
| ·战略联盟相关理论概述 | 第10-14页 |
| ·战略联盟的定义 | 第10-11页 |
| ·战略联盟的相关理论 | 第11-12页 |
| ·战略联盟的类型 | 第12-14页 |
| ·国内外银行保险基本理论 | 第14-21页 |
| ·银行保险的定义 | 第14-16页 |
| ·银行保险产生和发展的动因 | 第16-17页 |
| ·银行保险的经济学分析 | 第17-18页 |
| ·银行保险的合作模式 | 第18-21页 |
| ·银行保险中战略联盟的相关研究与实践 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 我国银行保险的发展现状 | 第23-33页 |
| ·我国银行保险的合作发展过程 | 第23-26页 |
| ·我国银行保险合作发展的制约因素 | 第26-30页 |
| ·我国银行保险普通代理关系模式存在的主要问题 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 4 银行保险与战略联盟 | 第33-37页 |
| ·银行保险中战略联盟的互补效应与协同效应 | 第33-35页 |
| ·战略联盟中的互补效应 | 第33-34页 |
| ·战略联盟中的协同效应 | 第34-35页 |
| ·银行保险中战略联盟伙伴的选择标准 | 第35页 |
| ·银行保险中战略联盟的优势 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 构建我国银行保险的战略联盟合作模式 | 第37-56页 |
| ·找准价值创造点，构建战略联盟合作模式 | 第37-39页 |
| ·银行保险战略联盟的组织形式 | 第39-41页 |
| ·银行保险战略联盟的产品模式 | 第41-47页 |
| ·确立战略联盟的产品战略 | 第41-43页 |
| ·确立战略联盟的产品开发和推广计划 | 第43页 |
| ·确立战略联盟的产品类型 | 第43-47页 |
| ·银行保险战略联盟的业务模式 | 第47-49页 |
| ·银行保险战略联盟的IT系统 | 第49页 |
| ·银行保险战略联盟的队伍建设 | 第49-51页 |
| ·银行保险战略联盟的服务模式 | 第51-55页 |
| ·银行保险战略联盟的一般服务策略 | 第52-53页 |
| ·银行保险战略联盟的客户满意战略 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 6 新华人寿与中国农业银行战略联盟构建的案例分析 | 第56-66页 |
| ·新华人寿保险公司银行保险业务概况与分析 | 第56-59页 |
| ·新华人寿银行保险业务概况 | 第56-57页 |
| ·新华人寿银行保险业务的优劣势分析 | 第57-59页 |
| ·中国农业银行概况及开展银行保险业务的优劣势分析 | 第59-60页 |
| ·中国农业银行概况 | 第59-60页 |
| ·中国农业银行开展保险业务的优劣势分析 | 第60页 |
| ·新华人寿与农业银行战略联盟的构建 | 第60-66页 |
| ·银行保险双方合作的发展阶段 | 第61-62页 |
| ·构建新华人寿与农业银行战略联盟的合作模式 | 第62-66页 |
| 7 结论 | 第66-67页 |
| 8 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第69页 |
