中国建设银行中间业务发展与创新研究
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 1 选题的背景 | 第8页 |
| 2 选题的意义 | 第8页 |
| 3 文献综述 | 第8-9页 |
| 4 中间业务的概念及分类 | 第9页 |
| 5 论文的整体结构 | 第9-11页 |
| 第1章 商业银行中间业务概述 | 第11-17页 |
| ·商业银行中间业务、分类与产生的原因 | 第11-13页 |
| ·中间业务的特点 | 第13-15页 |
| ·资金的非占用性或少量占用性 | 第13页 |
| ·业务品种繁多 | 第13-14页 |
| ·业务经营的低成本、低风险和高收益 | 第14-15页 |
| ·建行发展中间业务的重要性 | 第15-17页 |
| ·追求利润的内在动力 | 第15页 |
| ·有利于缓解经营的巨大压力 | 第15页 |
| ·化解风险的有效途径 | 第15-16页 |
| ·参与竞争的迫切需要 | 第16-17页 |
| 第2章 建行与美洲银行中间业务的发展现状对比 | 第17-26页 |
| ·美洲银行中间业发展现状 | 第17-19页 |
| ·经营范围和品种 | 第17页 |
| ·业务规模和收入水平 | 第17-18页 |
| ·服务技术和设施 | 第18页 |
| ·美洲银行中间业务发展的新趋势 | 第18-19页 |
| ·建行中间业务发展现状 | 第19-22页 |
| ·中间业务发展迅速 | 第19-20页 |
| ·中间业务收入占比提高 | 第20-21页 |
| ·中间业务产品有了新突破 | 第21页 |
| ·受资本市场影响波动较大 | 第21-22页 |
| ·各区域发展不均衡 | 第22页 |
| ·同业竞争更加激烈 | 第22页 |
| ·个别产品处于劣势 | 第22页 |
| ·建行中间业务存在的差距及原因 | 第22-26页 |
| ·建行中间业务存在的差距 | 第22-24页 |
| ·建行中间业务现状差距的原因 | 第24-26页 |
| 第3章 建行中间业务发展对策 | 第26-35页 |
| ·内部管理上应采取的措施 | 第26-28页 |
| ·大力推进事业部制 | 第26-27页 |
| ·注重人才培养 | 第27页 |
| ·积极推进“买单”制激励政策 | 第27页 |
| ·实现科技与信息保障 | 第27页 |
| ·提升风险防范能力 | 第27-28页 |
| ·产品开发与销售过程中应注意的几个环节 | 第28-30页 |
| ·理顺产品管理机制，加强部门联动营销 | 第28页 |
| ·根据市场需要，开发适销对路的产品 | 第28页 |
| ·明确发展目标，抓好重要产品经营 | 第28-29页 |
| ·要因行而异、因地制宜 | 第29-30页 |
| ·充分利用现有网点 | 第30页 |
| ·加强现有市场渗透 | 第30页 |
| ·建立产品定价机制 | 第30-33页 |
| ·遵循市场价值规律，全面分析价格因素 | 第30-32页 |
| ·加强产品研究分析，合理构建定价模型 | 第32-33页 |
| ·灵活采取定价措施，努力实现银企双盈 | 第33页 |
| ·建立产品收费定价的市场反馈机制 | 第33页 |
| ·加强与非银行金融机构的合作 | 第33-35页 |
| 第4章 建行中间业务的创新对策 | 第35-42页 |
| ·中间业务创新的趋势 | 第35-36页 |
| ·建行产品创新的重点 | 第36-37页 |
| ·市场的选择 | 第36-37页 |
| ·产品的选择 | 第37页 |
| ·中间业务创新产品的风险防范 | 第37-38页 |
| ·加快创新产品的风险管理制度建设 | 第38页 |
| ·建立创新产品的风险评估和预警系统 | 第38页 |
| ·强化风险工具的建设 | 第38页 |
| ·建行新产品之国内保理业务 | 第38-42页 |
| ·保理产品的创新思路 | 第39页 |
| ·保理产品推广情况 | 第39-40页 |
| ·保理产品的价格确定 | 第40页 |
| ·保理产品的风险分析 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 论文摘要 | 第46-50页 |
| ABSTRACT | 第50-55页 |
