中国醋纤企业集团财务管理流程设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| 第二章 企业集团财务管理理论研究 | 第9-12页 |
| ·企业集团化发展沿革 | 第9-10页 |
| ·目前国际通行的几种集团财务管理形式 | 第10-12页 |
| ·"集权式"财务管理形式 | 第10-11页 |
| ·"分权式"财务管理形式 | 第11页 |
| ·"集团总部指导下的分散管理"财务管理形式 | 第11-12页 |
| 第三章 中国醋纤企业基本情况及背景资料 | 第12-16页 |
| ·中国醋纤企业基本情况 | 第12-14页 |
| ·醋酸纤维工业 | 第12-13页 |
| ·丝束巿场 | 第13页 |
| ·投资者简介 | 第13-14页 |
| ·中国醋纤合资企业的背景 | 第14-16页 |
| ·南纤 | 第14页 |
| ·珠纤和昆纤 | 第14-16页 |
| 第四章 醋纤企业集团化整和必要性分析 | 第16-24页 |
| ·国外烟用醋纤丝束的产生与发展近况 | 第16页 |
| ·国内烟用醋纤丝束的产生与发展近况 | 第16-17页 |
| ·烟用醋纤丝束市场结构状况 | 第17-19页 |
| ·国际巿场 | 第17页 |
| ·中国巿场 | 第17-18页 |
| ·国内醋纤束产品结构及趋势 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析 | 第19-22页 |
| ·中国醋纤企业的优势 | 第19-20页 |
| ·中国醋纤企业的劣势 | 第20页 |
| ·中国醋纤企业的发展机会 | 第20-21页 |
| ·中国醋纤企业面临的威胁 | 第21-22页 |
| ·中国醋纤企业实施整合战略的必然性 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第五章 中国醋纤企业现行财务管理流程分析 | 第24-29页 |
| ·三家合资企业现行财务管理流程 | 第24-29页 |
| ·三家合资公司现行的组织机构 | 第24-25页 |
| ·三家合资企业的预算管理 | 第25-26页 |
| ·三家合资公司的帐务核算 | 第26-27页 |
| ·三家合资公司的资金管理 | 第27-29页 |
| 第六章 中国醋纤企业集团财务管理流程设计 | 第29-60页 |
| ·醋纤企业集团财务管理流程选择 | 第29-30页 |
| ·醋纤企业集团组织机构及财务管理主框架 | 第30-33页 |
| ·集团公司机构图以及财务管理机构图 | 第30-31页 |
| ·财务管理主框架 | 第31-33页 |
| ·集团预算管理流程 | 第33-40页 |
| ·预算的内容 | 第33页 |
| ·预算的流程 | 第33-40页 |
| ·预算管理流程小结 | 第40页 |
| ·集团帐务核算流程 | 第40-56页 |
| ·总帐管理 | 第41-43页 |
| ·应付帐款管理 | 第43-45页 |
| ·内部往来帐核算管理 | 第45-47页 |
| ·固定资产管理 | 第47-49页 |
| ·库存核算管理 | 第49-51页 |
| ·费用报销管理 | 第51-52页 |
| ·产品成本管理 | 第52-53页 |
| ·会计结帐和会计报表 | 第53-54页 |
| ·财务分析 | 第54-56页 |
| ·集团帐务核算流程小结 | 第56页 |
| ·资金管理流程 | 第56-60页 |
| ·资金结算 | 第56-57页 |
| ·监督控制 | 第57页 |
| ·融资管理 | 第57-59页 |
| ·资金管理流程小结 | 第59-60页 |
| 第七章 全文总结 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
