YR食品公司产品质量管理改进研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·研究的目的和意义 | 第8页 |
·研究方法与论文框架 | 第8-11页 |
2 质量管理相关基础理论与方法 | 第11-15页 |
·全面质量管理理论 | 第11-12页 |
·全面质量管理理论方法的应用与发展 | 第12-14页 |
·美国的HACCP管理体系 | 第14-15页 |
3 YR公司产品质量管理现状 | 第15-26页 |
·YR公司的基本情况 | 第15页 |
·YR公司质量管理现状 | 第15-21页 |
·YR公司质量管理存在的问题和影响质量管理的因素 | 第21-26页 |
4 YR公司质量管理体系改进的相关问题分析 | 第26-31页 |
·TQM体系与现有组织的冲突 | 第26-27页 |
·全面质量管理与员工激励 | 第27-29页 |
·对全面质量管理的认识程度 | 第29页 |
·领导的重视及参与程度 | 第29-31页 |
5 YR公司全面质量管理体系的方案设计 | 第31-65页 |
·YR公司质量管理体系改进的基本原则 | 第31页 |
·质量管理体系的总体框架设计 | 第31-65页 |
6 YR公司改进质量管理体系方案的实施与保障措施 | 第65-72页 |
·改进方案的实施步骤以及时间表 | 第65-68页 |
·实施中的管理机构 | 第68页 |
·其他相关保障措施 | 第68-70页 |
·改进方案实施的初期效果 | 第70页 |
·需要进一步探讨的问题 | 第70-72页 |
7 结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |