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YR食品公司产品质量管理改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·研究方法与论文框架第8-11页
2 质量管理相关基础理论与方法第11-15页
   ·全面质量管理理论第11-12页
   ·全面质量管理理论方法的应用与发展第12-14页
   ·美国的HACCP管理体系第14-15页
3 YR公司产品质量管理现状第15-26页
   ·YR公司的基本情况第15页
   ·YR公司质量管理现状第15-21页
   ·YR公司质量管理存在的问题和影响质量管理的因素第21-26页
4 YR公司质量管理体系改进的相关问题分析第26-31页
   ·TQM体系与现有组织的冲突第26-27页
   ·全面质量管理与员工激励第27-29页
   ·对全面质量管理的认识程度第29页
   ·领导的重视及参与程度第29-31页
5 YR公司全面质量管理体系的方案设计第31-65页
   ·YR公司质量管理体系改进的基本原则第31页
   ·质量管理体系的总体框架设计第31-65页
6 YR公司改进质量管理体系方案的实施与保障措施第65-72页
   ·改进方案的实施步骤以及时间表第65-68页
   ·实施中的管理机构第68页
   ·其他相关保障措施第68-70页
   ·改进方案实施的初期效果第70页
   ·需要进一步探讨的问题第70-72页
7 结论第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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