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西安旅游关中客栈的发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-10页
   ·研究的背景第7页
   ·研究的意义第7-8页
   ·研究方法第8页
   ·本文创新之处第8页
   ·论文的框架第8-10页
2 相关理论综述第10-25页
   ·经济型酒店第10-12页
   ·战略管理理论第12-20页
   ·波特的五力竞争模型理论第20-22页
   ·SWOT分析理论第22-23页
   ·波特一般竞争战略理论第23-25页
3 关中客栈的经营现状第25-47页
   ·内部环境分析第25-31页
   ·外部环境分析第31-42页
   ·竞争力量分析第42-47页
4 关中客栈的发展战略的设计与选择第47-56页
   ·关中客栈经营发展的SWOT分析第47-52页
   ·关中客栈的发展战略的方案设计第52-54页
   ·关中客栈的发展战略方案选择第54-56页
5 关中客栈发展战略实施的对策与风险第56-73页
   ·关中客栈发展战略实施的对策第56-70页
   ·战略实施与评估第70-71页
   ·战略实施的风险管理第71-73页
6 结论第73-74页
   ·主要结论第73页
   ·有待于进一步研究的工作第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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