| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 导言 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·理论综述 | 第13-17页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| ·本文的主要观点 | 第17-18页 |
| 2 我国服装加工贸易转型升级现状分析 | 第18-26页 |
| ·我国服装加工贸易的转型升级背景 | 第18-21页 |
| ·我国服装加工贸易的转型升级现状 | 第21-24页 |
| ·产品转型升级现状 | 第21页 |
| ·价值链升级现状 | 第21-22页 |
| ·企业综合能力升级现状 | 第22-23页 |
| ·企业在全球服装生产网络中地位升级现状 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24页 |
| ·影响我国服装加工贸易转型升级的制约因素 | 第24-26页 |
| 3 我国服装加工贸易转型升级的国际比较 | 第26-33页 |
| ·积极产业政策：韩国服装加工贸易转型升级之路 | 第26-28页 |
| ·韩国的服装加工贸易升级历程 | 第26-27页 |
| ·韩国服装加工贸易转型升级给我国的经验与教训 | 第27-28页 |
| ·意大利服装加工贸易的集群特色 | 第28-30页 |
| ·意大利服装加工贸易的集群升级特点 | 第28-29页 |
| ·中国和意大利服装产业集群比较 | 第29-30页 |
| ·香港服装加工贸易在全球服装商品链内的产业升级过程及其启示 | 第30-33页 |
| ·香港服装加工贸易的产业升级历程 | 第30-31页 |
| ·对我国内地服装加工贸易转型升级的启示 | 第31-33页 |
| 4 我国服装加工贸易转型升级方式的深层次理论分析 | 第33-41页 |
| ·价值链与双缺口理论分析 | 第33-36页 |
| ·产业集群分析 | 第36-37页 |
| ·产品生命周期理论分析 | 第37-39页 |
| ·博弈论分析 | 第39-41页 |
| 5 我国服装加工贸易转型升级的实证分析——以浙江泰锦制衣集团公司为例 | 第41-48页 |
| ·强化设计力量，发展ODM | 第41-43页 |
| ·突出重围，积极推进多层次品牌战略 | 第43-46页 |
| ·建立品牌支撑模式 | 第44页 |
| ·实行品牌租赁（Licence）战略 | 第44-45页 |
| ·创立自主品牌（Own Brand），全面提升公司业绩 | 第45-46页 |
| ·全方位、多层次战略转型的丰硕成果 | 第46-48页 |
| 6 我国服装加工贸易转型升级的发展策略 | 第48-55页 |
| ·拉升制造价值，增加品种、产量灵活性 | 第48-49页 |
| ·向ODM 发展，增加研发设计内涵 | 第49-50页 |
| ·自创品牌，提升竞争力 | 第50-53页 |
| ·构建与完善生产网络，提升高度资源整合能力 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 读硕士学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
