| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 0 前言 | 第12-17页 |
| ·选题的研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容和思路结构 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 1 金融后台服务离岸外包概述 | 第17-26页 |
| ·主要概念的界定 | 第17-18页 |
| ·离岸外包 | 第17页 |
| ·金融后台服务离岸外包 | 第17-18页 |
| ·金融后台服务外包的理论基础 | 第18-22页 |
| ·交易费用理论 | 第18-19页 |
| ·价值链理论 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| ·国内外研究新进展 | 第22-24页 |
| ·国外研究新进展 | 第22-23页 |
| ·国内研究新进展 | 第23-24页 |
| ·中国金融后台离岸外包现状分析 | 第24-26页 |
| 2 金融后台离岸外包的主要模式分析 | 第26-38页 |
| ·金融后台离岸外包的基本模式分析 | 第26-30页 |
| ·印度承接金融后台离岸外包的模式定位 | 第30-33页 |
| ·印度金融后台服务外包的发展历程 | 第31-32页 |
| ·印度金融外包公司业务模式分析 | 第32-33页 |
| ·印度金融后台离岸外包服务模式的经验和问题 | 第33-37页 |
| ·印度发展金融后台离岸外包服务的主要经验 | 第33-36页 |
| ·印度模式的弊端 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 3 中国承接金融后台离岸外包竞争力分析：基于钻石理论的中印比较 | 第38-63页 |
| ·国家竞争优势理论的模型 | 第38-40页 |
| ·金融服务外包的竞争优势来源 | 第40-41页 |
| ·基于国家竞争优势的中印比较分析 | 第41-62页 |
| ·人才战略的制定及实施 | 第41-45页 |
| ·人才培养体系 | 第42-44页 |
| ·人才政策 | 第44-45页 |
| ·金融后台外包的市场需求条件 | 第45-50页 |
| ·全球金融后台服务需求剧增 | 第46页 |
| ·中国潜力巨大的国内需求 | 第46-48页 |
| ·国际大客户的日益青睐 | 第48-50页 |
| ·相关与支持性产业 | 第50-55页 |
| ·低成本的优良电讯设施 | 第50-53页 |
| ·发展良好的通信业 | 第53-54页 |
| ·软件产业迅速发展 | 第54-55页 |
| ·企业的业务和管理水平以及创新能力 | 第55-58页 |
| ·中国金融后台服务企业发展概况 | 第55-56页 |
| ·国内金融后台外包服务业的领军企业——华道数据处理（北京）有限公司 | 第56-58页 |
| ·产业集群的形成和完善 | 第58-60页 |
| ·产业集群的相关理论 | 第58-59页 |
| ·中国金融后台服务产业集群现状 | 第59-60页 |
| ·政府的产业扶持政策 | 第60-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 4. 中国发展金融后台离岸外包服务产业的对策建议 | 第63-67页 |
| ·政府层面 | 第63-65页 |
| ·企业层面 | 第65-67页 |
| 5. 结束语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |