旱情自动监测系统软件开发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 项目概况 | 第9-17页 |
| ·项目背景 | 第9页 |
| ·项目建设的必要性 | 第9-10页 |
| ·项目来源 | 第10页 |
| ·项目简介 | 第10页 |
| ·项目建设目标 | 第10-15页 |
| ·项目软件结构设计 | 第11-12页 |
| ·监测系统设计 | 第12-15页 |
| ·本论文主要工作 | 第15-17页 |
| 2 项目管理和软件项目管理 | 第17-23页 |
| ·项目管理的历史和发展 | 第17-18页 |
| ·项目与项目管理 | 第18-19页 |
| ·项目的定义及特点 | 第18-19页 |
| ·项目管理的定义和内涵 | 第19页 |
| ·软件项目管理 | 第19-23页 |
| ·软件项目管理基本情况 | 第20-23页 |
| 3 项目管理组织 | 第23-26页 |
| ·项目管理组织定义及特点 | 第23页 |
| ·项目管理组织的类型及特点 | 第23-24页 |
| ·项目管理组织结构模式的选择 | 第24-26页 |
| ·项目管理组织结构形式 | 第25页 |
| ·项目管理组织机构图 | 第25-26页 |
| 4 项目目标与范围管理 | 第26-30页 |
| ·项目目标的确定 | 第26-27页 |
| ·项目范围及确定 | 第27-28页 |
| ·项目重大里程碑 | 第28-30页 |
| 5 项目计划与进度 | 第30-42页 |
| ·项目计划概述 | 第30页 |
| ·项目计划过程 | 第30-31页 |
| ·项目工作分解 | 第31-33页 |
| ·工作分解结构 | 第31-33页 |
| ·项目工作分解 | 第33页 |
| ·项目人力资源管理 | 第33-35页 |
| ·项目进度管理 | 第35-38页 |
| ·项目的控制过程 | 第38-42页 |
| ·项目的控制措施 | 第38页 |
| ·项目进度状态的报告方法 | 第38-39页 |
| ·项目进度执行的分析与处理 | 第39-42页 |
| 6 项目成本与质量管理 | 第42-50页 |
| ·项目成本管理 | 第42页 |
| ·项目成本预算 | 第42-44页 |
| ·项目质量管理 | 第44-50页 |
| ·项目质量管理的定义 | 第44-46页 |
| ·项目质量保证 | 第46-50页 |
| 7 项目风险管理 | 第50-53页 |
| ·项目风险计划 | 第50-51页 |
| ·项目风险管理步骤 | 第51-53页 |
| 8 软件开发项目管理研究的体会 | 第53-59页 |
| ·充分认识项目管理的重要意义 | 第53页 |
| ·明确的需求是软件开发项目成功的前提 | 第53-55页 |
| ·做好项目计划，是软件开发项目成功的基础 | 第55-56页 |
| ·实现项目人力资源动态、灵活调度 | 第56-57页 |
| ·加强项目过程控制 | 第57-59页 |
| 9 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
| 发表的学术论文 | 第63页 |
