| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·可能的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-27页 |
| ·理论界关于市场发展策略的研究进展 | 第14-25页 |
| ·国外理论界研究现状 | 第14-22页 |
| ·国内学术界研究现状 | 第22-23页 |
| ·目前研究的不足或者薄弱环节 | 第23-25页 |
| ·本文的研究重点与视角 | 第25-27页 |
| ·本文对市场发展策略的界定 | 第25页 |
| ·研究重点 | 第25页 |
| ·研究视角 | 第25-27页 |
| 第三章 虚拟运营商介绍 | 第27-38页 |
| ·虚拟运营商 | 第27-30页 |
| ·虚拟运营商的界定 | 第27-29页 |
| ·电信增值业务 | 第29-30页 |
| ·虚拟运营商发展的重要意义 | 第30-33页 |
| ·强有力的市场的需求是虚拟运营商产生和发展的源动力 | 第30-31页 |
| ·基础电信运营商必要的补充 | 第31-32页 |
| ·通信产业键整体发展的必然结果 | 第32页 |
| ·供求关系不平衡的吸引 | 第32-33页 |
| ·新兴通信企业在产业价值链中的位置 | 第33-35页 |
| ·通信产业价值链 | 第33-34页 |
| ·虚拟运营商与传统运营商的关系 | 第34页 |
| ·虚拟运营商存在的问题 | 第34-35页 |
| ·虚拟运营商与最终客户需求 | 第35页 |
| ·虚拟运营商的国家政策分析 | 第35-38页 |
| 第四章 虚拟运营商的市场分析与运营 | 第38-48页 |
| ·市场分析 | 第38-40页 |
| ·市场机会分析 | 第38-39页 |
| ·优劣势分析 | 第39-40页 |
| ·新业务开发 | 第40-45页 |
| ·制定业务开发计划书 | 第41-42页 |
| ·新业务创意的来源 | 第42页 |
| ·业务创意的筛选 | 第42-44页 |
| ·机遇的市场分析 | 第44-45页 |
| ·业务的管理 | 第45-48页 |
| ·服务设施的配备 | 第45页 |
| ·业务质量的控制 | 第45-46页 |
| ·对业务的控制 | 第46-48页 |
| 第五章 国内虚拟运营商的发展策略研究 | 第48-58页 |
| ·传统的运作模式 | 第48-50页 |
| ·国外虚拟运营商运营模式探讨 | 第50-52页 |
| ·英国维珍移动的发展——品牌的推动 | 第50-51页 |
| ·日本的i-mode模式——良好的分成模式 | 第51-52页 |
| ·国内虚拟运营商发展策略研究 | 第52-55页 |
| ·QQ的梦想——依托用户群赢利 | 第52-53页 |
| ·移动梦网业务的开展——多赢的合作模式 | 第53-54页 |
| ·网络游戏代理的经营——合理的合作方式 | 第54-55页 |
| ·对运作模式的分析 | 第55-58页 |
| 第六章 研究结论 | 第58-61页 |
| ·结论与建议 | 第58-59页 |
| ·研究的不足与今后努力方向 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |