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我国住宅项目投资管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 引言第12-13页
2 住宅项目投资构成及相关管理内容第13-23页
   ·商品房销售现状第13-14页
   ·住宅项目费用组成第14-16页
   ·住宅项目投资管理内容第16-17页
   ·国外住宅项目投资管理现状及特点第17-19页
   ·国内住宅项目投资管理现状及特点第19-20页
   ·国内建造管理案例第20-23页
3 工程投资管理对各阶段的要求第23-42页
   ·项目评估、可行性研究阶段第24-30页
     ·政策风险分析第24-28页
     ·项目可行性研究阶段第28-30页
   ·项目设计阶段第30-33页
     ·工程设计对项目投资的影响第30-32页
     ·设计方案没有进行经济技术优化第32-33页
   ·项目招投标管理阶段第33-38页
     ·招投标管理制度及现状第34页
     ·总包单位招投标管理第34-35页
     ·分包单位招投标与合同签订第35-38页
   ·项目实施阶段管理第38-42页
     ·建立项目管理组织机构第38-39页
     ·项目实施合同管理第39-42页
4 项目建设中出现的投资管理问题第42-54页
   ·项目可行性研究工作中存在的问题第42-45页
     ·重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想第42-43页
     ·可行性研究的依据不充分第43-44页
     ·可行性研究报告的内容不完整第44页
     ·可行性研究的深度不够第44页
     ·可行性研究的深度不够第44-45页
     ·可行性研究过程不规范第45页
     ·可行性研究方法和指标等不合理第45页
   ·项目可行性研究工作中存在的问题第45-46页
     ·设计单位仓促出图第45-46页
     ·设计图纸经济性不强第46页
     ·设计变更、施工签证随意、不规范第46页
   ·工程招投标管理存在的问题第46-47页
   ·建设过程合同管理存在的问题第47-51页
     ·工程进度管理第48页
     ·工程质量管理第48-49页
     ·工程造价管理中存在的问题第49-51页
   ·工程结算控制中存在的问题第51-54页
5 解决现存问题的对策和建议第54-64页
   ·充分做好可行性研究及市场调研第54-57页
     ·加强可行性研究工作的制度建设第54-55页
     ·切实搞好市场调研与市场预测第55页
     ·深入研究建设项目财务评价指标第55-56页
     ·做好项目风险预测和分析第56页
     ·重视项目评估过程第56-57页
   ·加强对设计阶段的投资控制第57-60页
     ·审查设计概算第57页
     ·进行设计招标,引入竞争机制第57页
     ·实行限额设计,对设计方案进行有效控制第57-58页
     ·运用价值工程原理,提高投资效益第58页
     ·严格控制设计变更,实施动态管理第58页
     ·引进设计监理第58-59页
     ·改进设计取费方法第59页
     ·政府加强对图纸的审查管理制度第59-60页
   ·加强施工阶段投资控制第60-62页
     ·严格控制工程变更第60页
     ·严格工程计量是防止超付工程款的前提第60-61页
     ·搞好索赔管理,控制工程造价第61页
     ·合同外新增项目的投资控制第61页
     ·加强工程结算、决算审核第61-62页
   ·做好招投标与合同管理的补充条款深化第62-63页
   ·提高投资管理人员的综合素质和能力第63-64页
6 总结第64-66页
   ·项目投资相关管理和全面管理第64页
   ·项目投资管理改革趋向第64-66页
参考文献第66-67页
附录 A第67-68页
索引第68-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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