我国住宅项目投资管理研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
1 引言 | 第12-13页 |
2 住宅项目投资构成及相关管理内容 | 第13-23页 |
·商品房销售现状 | 第13-14页 |
·住宅项目费用组成 | 第14-16页 |
·住宅项目投资管理内容 | 第16-17页 |
·国外住宅项目投资管理现状及特点 | 第17-19页 |
·国内住宅项目投资管理现状及特点 | 第19-20页 |
·国内建造管理案例 | 第20-23页 |
3 工程投资管理对各阶段的要求 | 第23-42页 |
·项目评估、可行性研究阶段 | 第24-30页 |
·政策风险分析 | 第24-28页 |
·项目可行性研究阶段 | 第28-30页 |
·项目设计阶段 | 第30-33页 |
·工程设计对项目投资的影响 | 第30-32页 |
·设计方案没有进行经济技术优化 | 第32-33页 |
·项目招投标管理阶段 | 第33-38页 |
·招投标管理制度及现状 | 第34页 |
·总包单位招投标管理 | 第34-35页 |
·分包单位招投标与合同签订 | 第35-38页 |
·项目实施阶段管理 | 第38-42页 |
·建立项目管理组织机构 | 第38-39页 |
·项目实施合同管理 | 第39-42页 |
4 项目建设中出现的投资管理问题 | 第42-54页 |
·项目可行性研究工作中存在的问题 | 第42-45页 |
·重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想 | 第42-43页 |
·可行性研究的依据不充分 | 第43-44页 |
·可行性研究报告的内容不完整 | 第44页 |
·可行性研究的深度不够 | 第44页 |
·可行性研究的深度不够 | 第44-45页 |
·可行性研究过程不规范 | 第45页 |
·可行性研究方法和指标等不合理 | 第45页 |
·项目可行性研究工作中存在的问题 | 第45-46页 |
·设计单位仓促出图 | 第45-46页 |
·设计图纸经济性不强 | 第46页 |
·设计变更、施工签证随意、不规范 | 第46页 |
·工程招投标管理存在的问题 | 第46-47页 |
·建设过程合同管理存在的问题 | 第47-51页 |
·工程进度管理 | 第48页 |
·工程质量管理 | 第48-49页 |
·工程造价管理中存在的问题 | 第49-51页 |
·工程结算控制中存在的问题 | 第51-54页 |
5 解决现存问题的对策和建议 | 第54-64页 |
·充分做好可行性研究及市场调研 | 第54-57页 |
·加强可行性研究工作的制度建设 | 第54-55页 |
·切实搞好市场调研与市场预测 | 第55页 |
·深入研究建设项目财务评价指标 | 第55-56页 |
·做好项目风险预测和分析 | 第56页 |
·重视项目评估过程 | 第56-57页 |
·加强对设计阶段的投资控制 | 第57-60页 |
·审查设计概算 | 第57页 |
·进行设计招标,引入竞争机制 | 第57页 |
·实行限额设计,对设计方案进行有效控制 | 第57-58页 |
·运用价值工程原理,提高投资效益 | 第58页 |
·严格控制设计变更,实施动态管理 | 第58页 |
·引进设计监理 | 第58-59页 |
·改进设计取费方法 | 第59页 |
·政府加强对图纸的审查管理制度 | 第59-60页 |
·加强施工阶段投资控制 | 第60-62页 |
·严格控制工程变更 | 第60页 |
·严格工程计量是防止超付工程款的前提 | 第60-61页 |
·搞好索赔管理,控制工程造价 | 第61页 |
·合同外新增项目的投资控制 | 第61页 |
·加强工程结算、决算审核 | 第61-62页 |
·做好招投标与合同管理的补充条款深化 | 第62-63页 |
·提高投资管理人员的综合素质和能力 | 第63-64页 |
6 总结 | 第64-66页 |
·项目投资相关管理和全面管理 | 第64页 |
·项目投资管理改革趋向 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
附录 A | 第67-68页 |
索引 | 第68-69页 |
作者简历 | 第69-71页 |
学位论文数据集 | 第71页 |