省直管县体制下县级政府执行力问题研究

摘要	第1-10页
Abstract	第10-12页
1.绪论	第12-21页
·选题背景及研究意义	第12-13页
·国内外研究现状	第13-18页
·关于执行力的研究	第13-14页
·关于政府执行力的研究	第14-15页
·关于地方政府执行力的研究	第15-16页
·关于省直管县体制改革的相关研究	第16-18页
·研究思路和方法	第18-19页
·研究思路	第18-19页
·研究方法	第19页
·研究内容、难点及创新点	第19-21页
·研究的主要内容	第19-20页
·研究难点及创新点	第20-21页
2.省直管县体制与县级政府执行力关系研究	第21-36页
·省直管县体制的基本内涵	第21-24页
·"省直管县"体制兴起的背景及动力	第21-23页
·省直管县体制的实施步骤与基本特征	第23-24页
·县级政府执行力溯源及理论基础	第24-33页
·县级建制的历史变迁及现行体制特点	第24-27页
·政府执行力的基本理论	第27-30页
·县级政府执行力的诠释及评价标准分析	第30-33页
·省直管县体制对县级政府执行力的影响	第33-36页
·县级政府执行流程的再造	第33-34页
·县级政府执行生态的重构	第34页
·县级政府执行事务的偏移	第34-35页
·县级政府执行效果的侧重	第35-36页
3.县级政府执行力愿景与实践的困境	第36-41页
·执行主体与权责配置的分化	第36-38页
·"复印式"贯彻	第36-37页
·"偷换式"执行	第37页
·"变通式"择取	第37-38页
·"搭车式"牟利	第38页
·执行情况与流程设计的背离	第38-39页
·执行流程的复杂多变	第38页
·执行方法的刻板单一	第38-39页
·执行统筹的步调紊乱	第39页
·执行取向与结果反馈的脱轨	第39-41页
·执行规划的长期性考量缺乏	第39页
·执行效益的实效性关注不足	第39-40页
·执行结果的评价性反馈失衡	第40-41页
4.县级政府执行力的影响因素分析	第41-48页
·制度惯性与省直管县体制的新要求	第41页
·监督与评价机制的亟待完善	第41-42页
·绩效评估机制待健全	第41-42页
·监督机制亟需构建	第42页
·人事分配制度固化所导致的权力博弈	第42-43页
·利益协调机制的失衡	第42页
·人事制度的待激活	第42-43页
·政府执行人员的个体差异	第43-45页
·政策执行人员的认知水平	第43-44页
·政策执行人员的心理因素	第44页
·政策执行人员的社会责任意识	第44页
·政策执行人员的价值取向	第44-45页
·政策执行过程中的资源制约	第45-48页
·经济资源利用的有效配置难题	第45-46页
·信息资源沟通的流畅转换阻碍	第46页
·社会资源调动的多方动员不力	第46-48页
5.省直管县体制下提升县级政府执行力的路径探索	第48-57页
·优化县级政府执行机制,培育执行力文化	第48-49页
·创新政府管理制度	第48页
·完善政府工作机制	第48-49页
·培育执行力文化	第49页
·转变政府管理模式,提升执行人员能力水平	第49-52页
·明晰岗位职责,实施精细化管理	第49-50页
·建立学习型政府,增强自觉学习意识	第50-51页
·赋予组织成员管理者意识,培育良好的执行心态	第51-52页
·培育执行人员的责任意识	第52页
·开源节流,实现管理资源的保障	第52-53页
·深化财政体制改革,保证县级政府经济收入	第52-53页
·降低施政成本,建设"廉洁政府"	第53页
·加速管理手段的更新,致力构建电子化政府	第53-55页
·整合电子政务建设平台	第54页
·建立跨部门信息共享平台	第54页
·增强信息平台的利用率	第54-55页
·强化政府责任,构建完善的监督体系	第55-57页
结语	第57-58页
参考文献	第58-63页
后记	第63页