双渠道供应链合作与竞争研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-18页 |
第1章 绪论 | 第18-36页 |
·研究背景 | 第18-21页 |
·研究目的与意义 | 第21-22页 |
·研究目的 | 第21-22页 |
·研究意义 | 第22页 |
·国内外研究现状及评述 | 第22-33页 |
·供应链信任的研究现状及评述 | 第22-24页 |
·供应链链内协调研究现状及评述 | 第24-27页 |
·供应链链际竞争研究现状及评述 | 第27-29页 |
·双渠道供应链研究现状及评述 | 第29-31页 |
·供应链干扰管理研究现状及评述 | 第31-33页 |
·研究内容及方法 | 第33-36页 |
·主要研究内容 | 第33-34页 |
·研究方法 | 第34页 |
·技术路线 | 第34-36页 |
第2章 双渠道供应链竞合关系分析 | 第36-51页 |
·供应链及供应链渠道 | 第36-37页 |
·供应链的产生与发展 | 第36-37页 |
·供应链渠道 | 第37页 |
·电子商务与双渠道供应链 | 第37-40页 |
·电子商务的迅猛发展 | 第37-38页 |
·电子市场的出现 | 第38-39页 |
·双渠道供应链的形成 | 第39-40页 |
·双渠道供应链链内竞合关系分析 | 第40-43页 |
·供应链链内成员间的竞争与合作 | 第40-41页 |
·链内不同渠道间的竞争与合作 | 第41-42页 |
·双渠道供应链链内竞合关系特点 | 第42-43页 |
·双渠道供应链链际竞争与合作 | 第43-44页 |
·差异化竞争 | 第43-44页 |
·基于资源共享的合作 | 第44页 |
·双渠道供应链链际竞争关系的演化 | 第44-50页 |
·早期供应链间的对抗竞争 | 第44-45页 |
·供应链间的宽容竞争 | 第45-47页 |
·双渠道供应链间的合作竞争趋势 | 第47-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第3章 双渠道供应链信任机制研究 | 第51-64页 |
·信任关系的描述 | 第51-52页 |
·信任度的概念 | 第51页 |
·信任氛围对信任关系的影响 | 第51-52页 |
·供应链信任的网络均衡 | 第52-58页 |
·基于网络的信任传递机制设计 | 第53-54页 |
·信任度的叠加规则设计 | 第54-55页 |
·供应链信任的网络均衡 | 第55-56页 |
·供应链信任均衡形成过程分析 | 第56-58页 |
·信任均衡的稳定性分析及改进 | 第58-60页 |
·供应链信任均衡的稳定性分析 | 第58-59页 |
·供应链信任均衡改进 | 第59-60页 |
·信任机制的算例说明 | 第60-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第4章 双渠道供应链链内协调研究 | 第64-90页 |
·双渠道供应链分散式决策模型 | 第64-70页 |
·供应链分散式运作模式及模型假设 | 第64-65页 |
·零售商决策分析 | 第65-67页 |
·供应商决策分析 | 第67-70页 |
·双渠道供应链集中式决策 | 第70-73页 |
·集中式决策模型 | 第70-72页 |
·集中式决策与分散决策的对比 | 第72-73页 |
·基于期权契约的双渠道供应链协调 | 第73-82页 |
·期权契约下供应链运作模式及模型假设 | 第73-74页 |
·零售商决策分析 | 第74-75页 |
·供应商决策分析 | 第75-78页 |
·系统参数对供应链决策的影响 | 第78-82页 |
·期权契约协调有效性验证 | 第82-86页 |
·分散式决策算例结果 | 第82-83页 |
·集中决策模式算例结果 | 第83页 |
·期权协调结果 | 第83-86页 |
·不同决策模式下扰动应对效果分析 | 第86-89页 |
·需求扰动的应对效果 | 第86-88页 |
·成本扰动的应对效果 | 第88-89页 |
·本章小结 | 第89-90页 |
第5章 双渠道供应链链际竞争策略研究 | 第90-101页 |
·双渠道供应链竞争的特点 | 第90-91页 |
·基于效用的市场选择 | 第91-92页 |
·顾客个体效用分析 | 第91页 |
·产品效用分析 | 第91-92页 |
·基于效用的市场竞争 | 第92页 |
·优势供应链的竞争策略分析 | 第92-97页 |
·劣势供应链不协调时的应对策略 | 第93-96页 |
·劣势供应链协调时的应对策略 | 第96-97页 |
·劣势供应链的竞争策略分析 | 第97-100页 |
·优势供应链不协调时的应对策略 | 第97-98页 |
·优势供应链协调时的应对策略 | 第98-100页 |
·本章小结 | 第100-101页 |
第6章 汽车供应链的实证研究 | 第101-116页 |
·哈飞集团概况 | 第101-104页 |
·哈飞汽车的主要车型 | 第101-102页 |
·哈飞的发展规划 | 第102页 |
·哈飞重组后的机遇与挑战 | 第102-103页 |
·哈飞供应链的双渠道特征 | 第103-104页 |
·汽车供应链合作与竞争分析 | 第104-107页 |
·汽车供应链早期对抗的竞争 | 第104-105页 |
·差异化的宽容竞争 | 第105-106页 |
·汽车供应链合作竞争的新趋势 | 第106-107页 |
·哈飞供应链链内合作策略分析 | 第107-108页 |
·主要合作伙伴 | 第107-108页 |
·链内合作策略 | 第108页 |
·哈飞微客链际竞争策略分析 | 第108-111页 |
·微客市场现状 | 第108-109页 |
·微客市场走势分析 | 第109-110页 |
·哈飞微客的优劣势分析 | 第110-111页 |
·哈飞微客的竞争策略 | 第111页 |
·哈飞微客的发展建议 | 第111-114页 |
·加强营销宣传 | 第111-112页 |
·完善服务体系 | 第112-113页 |
·差异化策略 | 第113-114页 |
·加强合作创新 | 第114页 |
·本章小结 | 第114-116页 |
结论 | 第116-118页 |
参考文献 | 第118-127页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第127-128页 |
致谢 | 第128页 |