转型背景下H省农业发展银行发展对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究课题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·论文的研究方法及框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 农业政策性银行转型的理论基础 | 第14-18页 |
| ·市场失灵与政府干预 | 第14页 |
| ·马克思主义政治经济学的农业发展理论 | 第14-16页 |
| ·农业的产业特性和资本替代 | 第14-15页 |
| ·国民经济均衡发展理论 | 第15-16页 |
| ·发展经济学的农业发展理论 | 第16-17页 |
| ·二元经济与农业转型理论 | 第16页 |
| ·农业投资理论 | 第16-17页 |
| ·金融经济学的金融发展理论 | 第17-18页 |
| 第三章 农发行战略转型对H省农发行的机遇与挑战 | 第18-25页 |
| ·转型背景 | 第18-20页 |
| ·成立背景 | 第18-19页 |
| ·发展现状 | 第19-20页 |
| ·农发行战略转型 | 第20-22页 |
| ·H省农发行面临的机遇 | 第22-23页 |
| ·重要政策机遇 | 第22-23页 |
| ·农发行内部综合改革力度加大 | 第23页 |
| ·H省农发行面临的挑战 | 第23-25页 |
| 第4章 H省农发行经营现状和面临的问题 | 第25-38页 |
| ·H省农村金融现状 | 第25-28页 |
| ·H省农发行的经营现状 | 第28-30页 |
| ·H省农发行经营中面临的突出问题 | 第30-38页 |
| ·业务结构不太合理 | 第30-31页 |
| ·业务拓展难度较大 | 第31-32页 |
| ·信贷风险扩张,风险管理面临新的挑战 | 第32-34页 |
| ·人力资源结构难以适应业务发展的需要 | 第34-37页 |
| ·经营管理效率不高 | 第37-38页 |
| 第5章 转型背景下H省农发行发展对策 | 第38-54页 |
| ·发展原则 | 第38-41页 |
| ·坚持政策性办行方向 | 第38-39页 |
| ·坚持商业化经营目标 | 第39-41页 |
| ·围绕社会主义新农村建设,构建支农全面发展平台 | 第41-43页 |
| ·调整业务结构,加强信贷管理 | 第43-44页 |
| ·实施全面风险管理,加强风险分析、预警和控制 | 第44-46页 |
| ·深入挖掘人力资源,实施人才兴行战略 | 第46-48页 |
| ·大力发展中间业务,健全多元稳定的筹资机制 | 第48-51页 |
| ·大力发展中间业务 | 第48-49页 |
| ·健全多元稳定的筹资机制 | 第49-51页 |
| ·强化内部管理,提高经营管理效率 | 第51-54页 |
| ·健全激励机制 | 第51页 |
| ·加强企业文化建设 | 第51-52页 |
| ·提高服务效能 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第60页 |
