| 中文摘要 | 第1-14页 |
| Abstract | 第14-16页 |
| 绪论 | 第16-26页 |
| 第一节 研究背景 | 第16-19页 |
| 一、面临问题 | 第16-18页 |
| 二、迎来机遇 | 第18-19页 |
| 第二节 研究意义 | 第19-21页 |
| 一、理论意义 | 第19-20页 |
| 二、实践意义 | 第20-21页 |
| 第三节 研究方法 | 第21-22页 |
| 一、文献研究方法 | 第21页 |
| 二、实地勘察方法 | 第21页 |
| 三、社会调查方法 | 第21-22页 |
| 四、实证研究方法 | 第22页 |
| 第四节 研究内容与研究框架 | 第22-24页 |
| 一、研究内容 | 第22-24页 |
| 二、研究框架 | 第24页 |
| 注释 | 第24-26页 |
| 第一章 中国国家旅游度假区研究的理论基础 | 第26-66页 |
| 第一节 概念界定 | 第26-36页 |
| 一、度假旅游 | 第26-30页 |
| (一) 已有概念阐述 | 第26-28页 |
| (二) 相关概念辨析 | 第28-30页 |
| (三) 本文概念界定 | 第30页 |
| 二、旅游度假区 | 第30-34页 |
| (一) 已有概念阐述 | 第30-32页 |
| (二) 相关概念辨析 | 第32-33页 |
| (三) 本文概念界定 | 第33-34页 |
| 三、国家旅游度假区 | 第34-36页 |
| (一) 已有概念阐述 | 第34页 |
| (二) 相关概念比较 | 第34-36页 |
| 第二节 理论基础 | 第36-44页 |
| 一、战略及其相关理论 | 第36-40页 |
| (一) 战略的概念与特征 | 第36-37页 |
| (二) 战略理论的核心观点 | 第37-40页 |
| 二、旅游发展战略及其相关理论 | 第40-41页 |
| (一) 旅游发展战略的概念 | 第40-41页 |
| (二) 旅游发展战略研究的重点 | 第41页 |
| 三、可持续发展理论 | 第41-44页 |
| (一) 可持续发展的一般理论 | 第41-43页 |
| (二) 可持续旅游发展理论 | 第43-44页 |
| 第三节 研究进展 | 第44-57页 |
| 一、国外旅游度假区研究热点 | 第44-47页 |
| (一) 旅游度假区的开发模式 | 第44-45页 |
| (二) 旅游度假区的生命周期 | 第45页 |
| (三) 旅游度假区的影响效应 | 第45-46页 |
| (四) 海滨旅游度假区的发展 | 第46-47页 |
| 二、国内旅游度假区研究热点 | 第47-48页 |
| (一) 国外旅游度假区的经验介绍 | 第47页 |
| (二) 旅游度假区的规划设计 | 第47-48页 |
| (三) 旅游度假区的开发建设 | 第48页 |
| 三、国家旅游度假区研究综述 | 第48-57页 |
| (一) 文献统计 | 第48-52页 |
| (二) 研究评述 | 第52-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-66页 |
| 第二章 中国国家旅游度假区发展历程回顾 | 第66-77页 |
| 第一节 设立背景 | 第66-68页 |
| 一、改革开放的背景 | 第66页 |
| 二、旅游业利用外资的背景 | 第66-67页 |
| 三、旅游业加快发展的背景 | 第67-68页 |
| 第二节 发展阶段 | 第68-75页 |
| 一、孕育起步阶段(1992-1995年) | 第68-72页 |
| 二、探索发展阶段(1996-2008年) | 第72-74页 |
| 三、全面转型阶段(2009年.) | 第74-75页 |
| 本章小结 | 第75页 |
| 注释 | 第75-77页 |
| 第三章 中国国家旅游度假区现状解读与问题诊断 | 第77-113页 |
| 第一节 发展现状 | 第77-90页 |
| 一、大连金石滩国家旅游度假区 | 第77-78页 |
| 二、青岛石老人国家旅游度假区 | 第78-79页 |
| 三、苏州太湖国家旅游度假区 | 第79-80页 |
| 四、无锡太湖国家旅游度假区 | 第80-82页 |
| 五、上海佘山国家旅游度假区 | 第82-83页 |
| 六、杭州之江国家旅游度假区 | 第83-84页 |
| 七、福建武夷山国家旅游度假区 | 第84-85页 |
| 八、福建湄洲岛国家旅游度假区 | 第85-86页 |
| 九、广州南湖国家旅游度假区 | 第86页 |
| 十、昆明滇池国家旅游度假区 | 第86-88页 |
| 十一、三亚亚龙湾国家旅游度假区 | 第88-89页 |
| 十二、北海银滩国家旅游度假区 | 第89-90页 |
| 第二节 主要成就 | 第90-101页 |
| 一、极大地丰富了中国旅游产品的内涵 | 第90-96页 |
| (一) 建成了一批丰富多样的康体休闲项目 | 第90-92页 |
| (二) 建成了一批标志性的观光游览项目 | 第92-93页 |
| (三) 建成了一批量多质优的高星级度假酒店 | 第93-94页 |
| (四) 塑造了一批国内外知名的节赛活动品牌 | 第94-96页 |
| 二、初步探索了中国旅游度假区的开发道路 | 第96-99页 |
| (一) 积极多元筹措资金 | 第96-97页 |
| (二) 法规建设先行开展 | 第97页 |
| (三) 规划设计循序渐进 | 第97页 |
| (四) 充分展现地方文化 | 第97-98页 |
| (五) 严格控制开发品质 | 第98-99页 |
| 三、推动了中国度假旅游产品的蓬勃发展 | 第99页 |
| (一) 示范带动了省市级旅游度假区和环城市旅游度假带的建设 | 第99页 |
| (二) 初步形成了中国度假旅游产品体系 | 第99页 |
| 四、带动了区域经济社会环境的全面发展 | 第99-101页 |
| (一) 有力地推动了地区经济发展 | 第100页 |
| (二) 有效地促进了地区社会进步 | 第100-101页 |
| (三) 积极地优化了地区生态环境 | 第101页 |
| 第三节 问题诊断 | 第101-109页 |
| 一、整体发展水平不高 | 第102-107页 |
| (一) 区位相近 | 第102-103页 |
| (二) 资源类型单 | 第103-104页 |
| (三) 功能布局雷同 | 第104-105页 |
| (四) 观光产品占据主导 | 第105-106页 |
| (五) 发展水平相对落后 | 第106-107页 |
| 二、个体间发展不平衡 | 第107-108页 |
| (一) 水平参差不齐 | 第107-108页 |
| (二) 主题异化明显 | 第108页 |
| 三、持续发展动力不足 | 第108-109页 |
| (一) 区位、交通、政策等优势逐渐丧失 | 第109页 |
| (二) 资源、环境、土地等条件面临瓶颈 | 第109页 |
| 本章小结 | 第109-110页 |
| 注释 | 第110-113页 |
| 第四章 国际经验借鉴 | 第113-126页 |
| 第一节 墨西哥经验 | 第113-119页 |
| 一、墨西哥旅游发展战略概况 | 第113-116页 |
| (一) 战略背景 | 第113-114页 |
| (二) 战略实施 | 第114-116页 |
| 二、墨西哥经验的启示 | 第116-119页 |
| (一) 旅游度假区建设对旅游产业转型具有重要意义 | 第116-117页 |
| (二) 旅游度假区发展需要中央政府的积极引导和大力支持 | 第117-118页 |
| (三) 旅游度假区需要权威的开发管理机构以确保其顺利开发 | 第118-119页 |
| 第二节 美国国家公园模式 | 第119-123页 |
| 一、美国国家公园体系概况 | 第119-120页 |
| (一) 形成与发展 | 第119-120页 |
| (二) 现状与效益 | 第120页 |
| 二、美国国家公园模式的启示 | 第120-123页 |
| (一) "国家"体系建设需要自上而下的管理体制 | 第120-121页 |
| (二) "国家"体系建设需要全面完善的法律制度 | 第121页 |
| (三) "国家"体系建设需要严格规范的准入机制 | 第121-122页 |
| (四) "国家"体系建设需要社会各方的全力参与 | 第122-123页 |
| 本章小结 | 第123页 |
| 注释 | 第123-126页 |
| 第五章 中国国家旅游度假区发展战略重构 | 第126-148页 |
| 第一节 中国国家旅游度假区战略重构的重要性和必要性 | 第126-127页 |
| 一、需要战略重构以明确发展方向 | 第126-127页 |
| 二、需要战略重构以明晰发展路径 | 第127页 |
| 三、需要战略重构以重塑发展动力 | 第127页 |
| 第二节 中国国家旅游度假区发展面临的战略层面的矛盾 | 第127-130页 |
| 一、旅游开发与环境保护的矛盾 | 第127-128页 |
| 二、国家品牌与地方运作的矛盾 | 第128页 |
| 三、长远目标与短期利益的矛盾 | 第128-129页 |
| 四、统一标准与地方特色的矛盾 | 第129页 |
| 五、大众消费与精英独享的矛盾 | 第129-130页 |
| 第三节 中国国家旅游度假区过往及当前战略反思 | 第130-132页 |
| 一、过往战略:国家级开发区战略 | 第130-131页 |
| 二、当前战略:A级旅游度假区战略 | 第131-132页 |
| 第四节 中国国家旅游度假区发展的战略契机 | 第132-134页 |
| 一、休闲时代来临 | 第132-133页 |
| 二、旅游业加快发展和转型升级 | 第133页 |
| 三、旅游度假区建设进入快车道 | 第133-134页 |
| 四、中国国家旅游度假区进入全面提升阶段 | 第134页 |
| 第五节 中国国家旅游度假区战略设计 | 第134-143页 |
| 一、总体思路 | 第135页 |
| 二、核心概念界定 | 第135-139页 |
| (一) 已有概念评析 | 第136-138页 |
| (二) 核心概念界定 | 第138-139页 |
| 三、战略定位 | 第139-140页 |
| (一) 中国旅游业接轨国际的排头兵 | 第140页 |
| (二) 中国度假旅游发展的最佳示范区 | 第140页 |
| (三) 中国地区经济发展的增长点 | 第140页 |
| 四、战略愿景 | 第140-142页 |
| (一) 总体愿景:世界新兴的度假旅游中心 | 第140-141页 |
| (二) 个体愿景:世界一流的旅游度假区 | 第141-142页 |
| 五、战略核心 | 第142-143页 |
| (一) “国家”目标是中国国家旅游度假区的根本宗旨 | 第142页 |
| (二) “国家”地位是中国国家旅游度假区的实现途径 | 第142页 |
| (三) “国家”政策是中国国家旅游度假区的不竭动力 | 第142页 |
| (四) “国家”背景是中国国家旅游度假区的坚实后盾 | 第142-143页 |
| 第六节 中国国家旅游度假区发展战略 | 第143-145页 |
| 一、国家主体战略 | 第143页 |
| 二、精品示范战略 | 第143-144页 |
| 三、融合共生战略 | 第144-145页 |
| 四、跨越发展战略 | 第145页 |
| 本章小结 | 第145-146页 |
| 注释 | 第146-148页 |
| 第六章 中国国家旅游度假区发展策略研究 | 第148-165页 |
| 第一节 加快发展策略 | 第148-152页 |
| 一、确立以旅游度假区为主体的中国旅游业发展战略 | 第149页 |
| 二、有序推进国家旅游度假区扩容进程 | 第149-152页 |
| 第二节 转型升级策略 | 第152-153页 |
| 一、模式上从观光旅游区向度假综合体转变 | 第152页 |
| 二、产业上从单一旅游业向多元复合产业转变 | 第152-153页 |
| 三、产品上从观光主导向“度假+观光”转变 | 第153页 |
| 第三节 全国布局策略 | 第153-156页 |
| 一、滨海一线 | 第154-155页 |
| 二、海岛并立 | 第155页 |
| 三、都市环绕 | 第155-156页 |
| 四、西部延展 | 第156页 |
| 第四节 竞争合作策略 | 第156-159页 |
| 一、构建中国国家旅游度假区联合体 | 第157-158页 |
| 二、建立良性互动的竞合机制 | 第158页 |
| 三、探讨多样切实的竞合模式 | 第158-159页 |
| 第五节 整合营销策略 | 第159-162页 |
| 一、塑造中国国家旅游度假区整体形象 | 第159页 |
| 二、深化中国“度假旅游目的地”形象 | 第159-160页 |
| 三、开展全方位、多样化、针对性的宣传推广 | 第160-162页 |
| 本章小结 | 第162-163页 |
| 注释 | 第163-165页 |
| 第七章 中国国家旅游度假区发展保障研究 | 第165-176页 |
| 第一节 管理体制保障 | 第165-170页 |
| 一、构建"中央-地方-国家旅游度假区"的宏观管理体制 | 第165-167页 |
| 二、优化中国国家旅游度假区微观治理结构 | 第167-170页 |
| 第二节 政策法规保障 | 第170-172页 |
| 一、尽快出台中国国家旅游度假区相关法规 | 第170页 |
| 二、制定中国国家旅游度假区扶持和激励政策 | 第170-172页 |
| 第三节 资金和人才保障 | 第172-174页 |
| 一、成立中国国家旅游度假区发展基金会 | 第172-173页 |
| 二、多渠道、高起点培训和引进人才 | 第173-174页 |
| 本章小结 | 第174页 |
| 注释 | 第174-176页 |
| 第八章 中国国家旅游度假区发展战略的个案研究:上海佘山 | 第176-190页 |
| 第一节 上海佘山国家旅游度假区递嬗演化 | 第176-181页 |
| 一、定位的演变 | 第176-177页 |
| 二、规划的推进 | 第177-178页 |
| 三、产品的更新 | 第178-181页 |
| 第二节 上海佘山国家旅游度假区发展成就 | 第181-182页 |
| 一、保持并营造了良好的生态环境 | 第181页 |
| 二、核心区基本建成,旅游发展初见规模 | 第181-182页 |
| 第三节 上海佘山国家旅游度假区存在问题 | 第182-185页 |
| 一、地位与作用不够显著和突出 | 第183-184页 |
| 二、开发仍处于观光水平 | 第184-185页 |
| 三、产业化和国际化程度不高 | 第185页 |
| 第四节 上海佘山国家旅游度假区"大上海"发展战略设想 | 第185-188页 |
| 一、确立佘山度假区在上海旅游业中的主体地位 | 第185-186页 |
| 二、提高佘山度假区管委会层级 | 第186-187页 |
| 三、加大佘山度假区政策扶持力度 | 第187-188页 |
| 本章小结 | 第188-189页 |
| 注释 | 第189-190页 |
| 结论与展望 | 第190-194页 |
| 第一节 主要结论及创新点 | 第190-192页 |
| 第二节 研究局限及后续思考 | 第192-193页 |
| 注释 | 第193-194页 |
| 参考文献 | 第194-218页 |
| 附录一 国家旅游度假区基本情况调查表 | 第218-220页 |
| 附录二 国家旅游度假区相关访谈提纲 | 第220-221页 |
| 附录三 国家旅游度假区相关评定标准 | 第221-231页 |
| 后记 | 第231-233页 |
