摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 工程质量管理与EPC模式 | 第14-22页 |
2.1 质量管理 | 第14页 |
2.2 建设工程项目各阶段对质量形成的影响 | 第14-15页 |
2.3 工程质量控制的内容与方法 | 第15-17页 |
2.3.1 质量控制的内容 | 第16-17页 |
2.3.2 质量控制的方法 | 第17页 |
2.4 EPC模式概述 | 第17-19页 |
2.4.1 工程项目组织 | 第17-18页 |
2.4.2 EPC模式定义 | 第18-19页 |
2.5 EPC总承包模式下监理单位的质量管控 | 第19-21页 |
2.5.1 EPC模式下监理单位的职能定位 | 第19-20页 |
2.5.2 监理单位质量管理内容 | 第20-21页 |
2.6 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 涉核工程及其质量管理 | 第22-34页 |
3.1 核电工程的特点 | 第22-23页 |
3.2 核电站工程质量管理体系的建设 | 第23-26页 |
3.2.1 核电站建设单位质量管理体系的建立 | 第23-24页 |
3.2.2 质量管理体系职责范围 | 第24-25页 |
3.2.3 组织间质量管理接口的影响因素 | 第25-26页 |
3.3 核电工程项目质量管理活动 | 第26-28页 |
3.3.1 质量控制、质量保证和质量监督的关系 | 第26-27页 |
3.3.2 核电站质量保证体系分级管理活动 | 第27-28页 |
3.3.3 核电站质量监督活动 | 第28页 |
3.4 核电站质量验证及监查 | 第28-30页 |
3.4.1 核电站质量验证 | 第28-29页 |
3.4.2 核电站质量审查及监查 | 第29-30页 |
3.5 核电质量标准体系 | 第30-33页 |
3.5.1 我国核电质量体系 | 第30-31页 |
3.5.2 美国核电质量体系 | 第31-32页 |
3.5.3 法国核电质量体系 | 第32-33页 |
3.6 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 基于PDCA-F的核设施工程质量管理 | 第34-42页 |
4.1 PDCA-F循环质量管理模式 | 第34-36页 |
4.1.1 质量管理的PDCA | 第34-35页 |
4.1.2 PDCA-F循环质量管理原理 | 第35-36页 |
4.2 EPC模式下的PDCA-F管理环方法 | 第36-41页 |
4.2.1 业主运用PDCA-F的质量管理方法 | 第36-41页 |
4.2.2 政府运用PDCA-F的质量监督管理 | 第41页 |
4.3 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 EPC模式下核设施建设质量管理实践 | 第42-54页 |
5.1 核设施建设质量管理实践案例 | 第42-46页 |
5.1.1 贯彻强制性法规规范 | 第42页 |
5.1.2 建立涵盖全体建设参与单位的质量保证体系 | 第42-43页 |
5.1.3 谋划质量保证的组织体系 | 第43页 |
5.1.4 设置质量保证的分级监管体系 | 第43-44页 |
5.1.5 多层级构建质量管理活动 | 第44-46页 |
5.2 缺失PDCA-F造成的质量管理问题 | 第46-49页 |
5.3 EPC模式下的PDCA-F循环质量管理模式应用 | 第49-53页 |
5.3.1 合资组件厂质量管理问题分析 | 第49-50页 |
5.3.2 运用PDCA-F制定中方股东质量管理方案 | 第50-53页 |
5.3.3 质量管理方案效果分析 | 第53页 |
5.4 本章小结 | 第53-54页 |
第6章 研究成果与结论 | 第54-56页 |
6.1 研究结论 | 第54页 |
6.2 研究展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |