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EPC模式下核设施工程质量管理方法研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 工程质量管理与EPC模式第14-22页
    2.1 质量管理第14页
    2.2 建设工程项目各阶段对质量形成的影响第14-15页
    2.3 工程质量控制的内容与方法第15-17页
        2.3.1 质量控制的内容第16-17页
        2.3.2 质量控制的方法第17页
    2.4 EPC模式概述第17-19页
        2.4.1 工程项目组织第17-18页
        2.4.2 EPC模式定义第18-19页
    2.5 EPC总承包模式下监理单位的质量管控第19-21页
        2.5.1 EPC模式下监理单位的职能定位第19-20页
        2.5.2 监理单位质量管理内容第20-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第3章 涉核工程及其质量管理第22-34页
    3.1 核电工程的特点第22-23页
    3.2 核电站工程质量管理体系的建设第23-26页
        3.2.1 核电站建设单位质量管理体系的建立第23-24页
        3.2.2 质量管理体系职责范围第24-25页
        3.2.3 组织间质量管理接口的影响因素第25-26页
    3.3 核电工程项目质量管理活动第26-28页
        3.3.1 质量控制、质量保证和质量监督的关系第26-27页
        3.3.2 核电站质量保证体系分级管理活动第27-28页
        3.3.3 核电站质量监督活动第28页
    3.4 核电站质量验证及监查第28-30页
        3.4.1 核电站质量验证第28-29页
        3.4.2 核电站质量审查及监查第29-30页
    3.5 核电质量标准体系第30-33页
        3.5.1 我国核电质量体系第30-31页
        3.5.2 美国核电质量体系第31-32页
        3.5.3 法国核电质量体系第32-33页
    3.6 本章小结第33-34页
第4章 基于PDCA-F的核设施工程质量管理第34-42页
    4.1 PDCA-F循环质量管理模式第34-36页
        4.1.1 质量管理的PDCA第34-35页
        4.1.2 PDCA-F循环质量管理原理第35-36页
    4.2 EPC模式下的PDCA-F管理环方法第36-41页
        4.2.1 业主运用PDCA-F的质量管理方法第36-41页
        4.2.2 政府运用PDCA-F的质量监督管理第41页
    4.3 本章小结第41-42页
第5章 EPC模式下核设施建设质量管理实践第42-54页
    5.1 核设施建设质量管理实践案例第42-46页
        5.1.1 贯彻强制性法规规范第42页
        5.1.2 建立涵盖全体建设参与单位的质量保证体系第42-43页
        5.1.3 谋划质量保证的组织体系第43页
        5.1.4 设置质量保证的分级监管体系第43-44页
        5.1.5 多层级构建质量管理活动第44-46页
    5.2 缺失PDCA-F造成的质量管理问题第46-49页
    5.3 EPC模式下的PDCA-F循环质量管理模式应用第49-53页
        5.3.1 合资组件厂质量管理问题分析第49-50页
        5.3.2 运用PDCA-F制定中方股东质量管理方案第50-53页
        5.3.3 质量管理方案效果分析第53页
    5.4 本章小结第53-54页
第6章 研究成果与结论第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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