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基于五维BSC的轮胎企业并购绩效评价研究--以赛轮并购金宇为例

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第18-25页
    1.1 选题背景与研究意义第18-19页
        1.1.1 选题背景第18页
        1.1.2 研究意义第18-19页
    1.2 研究动态第19-23页
        1.2.1 平衡计分卡理论的研究第19-20页
        1.2.2 基于平衡计分卡视角的并购绩效研究第20-21页
        1.2.3 其他并购绩效评价方法的研究第21-22页
        1.2.4 研究评述第22-23页
    1.3 研究目的、内容和方法第23-24页
        1.3.1 研究目的与内容第23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
    1.4 研究重难点与可能的创新点第24-25页
        1.4.1 研究重点和难点第24页
        1.4.2 可能的创新点第24-25页
2 并购绩效评价相关概念及理论第25-30页
    2.1 并购绩效的概念第25页
    2.2 并购绩效评价的方法第25-27页
        2.2.1 事件研究法第25-26页
        2.2.2 会计指标法第26页
        2.2.3 EVA指标法第26-27页
    2.3 平衡计分卡理论第27-30页
        2.3.1 平衡计分卡的内容第27页
        2.3.2 平衡计分卡的优势第27-28页
        2.3.3 平衡计分卡四个维度理论第28-29页
        2.3.4 平衡计分卡五个维度理论第29-30页
3 赛轮集团并购案例介绍第30-33页
    3.1 案例公司背景第30页
        3.1.1 赛轮集团简介第30页
        3.1.2 金宇实业简介第30页
    3.2 并购过程第30-31页
    3.3 并购动因分析第31-33页
4 基于平衡计分卡的赛轮集团并购绩效评价体系设计第33-44页
    4.1 并购绩效评价体系构建的原则第33页
    4.2 并购绩效评价指标的选取第33-37页
        4.2.1 财务维度指标的选取第34-35页
        4.2.2 客户维度指标的选取第35页
        4.2.3 内部流程维度指标的选取第35页
        4.2.4 学习与成长维度指标的选取第35-36页
        4.2.5 社会责任维度指标的选取第36页
        4.2.6 各维度指标之间的动态关系第36-37页
    4.3 并购绩效指标评价模型的构建第37-44页
        4.3.1 评价指标权重的分配方式第37-40页
        4.3.2 并购绩效评价指标具体权重的确立第40-43页
        4.3.3 并购绩效指标综合评价模型第43-44页
5 赛轮集团并购绩效评价第44-62页
    5.1 财务维度第44-50页
        5.1.1 营运能力分析第44-45页
        5.1.2 盈利能力分析第45-46页
        5.1.3 偿债能力分析第46-48页
        5.1.4 成长能力分析第48-49页
        5.1.5 财务维度评分第49-50页
    5.2 客户维度第50-52页
        5.2.1 市场占有率第50-51页
        5.2.2 品牌排行第51-52页
        5.2.3 客户维度评分第52页
    5.3 内部流程维度第52-54页
        5.3.1 管理费用率和成本费用利润率第52-53页
        5.3.2 内部流程维度评分第53-54页
    5.4 学习与成长维度第54-57页
        5.4.1 员工构成第54-55页
        5.4.2 研发能力第55-57页
        5.4.3 学习与成长维度评分第57页
    5.5 社会责任维度第57-61页
        5.5.1 社会责任信息披露第57-58页
        5.5.2 社会贡献率第58-59页
        5.5.3 遵纪守法情况第59页
        5.5.4 环境保护情况第59-60页
        5.5.5 社会责任维度评分第60-61页
    5.6 案例小结第61-62页
6 研究结论、局限与启示第62-65页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 局限与启示第63-65页
        6.2.1 研究的局限第63-64页
        6.2.2 启示第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附录第68-71页
攻读学位期间的研究成果第71页

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