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决策技术在油气开发项目的应用现状及对策研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 主要研究内容与方法第8-9页
        1.2.1 主要研究内容第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 国内外研究现状、发展趋势及存在的问题第9-11页
        1.3.1 国内外研究现状第9-10页
        1.3.2 发展趋势第10页
        1.3.3 存在问题第10-11页
第2章 项目决策理论概述第11-17页
    2.1 决策理论第11-13页
        2.1.1 决策的定义第11页
        2.1.2 决策的分类第11-12页
        2.1.3 决策的要素第12-13页
        2.1.4 决策的基本原则第13页
    2.2 决策方法第13-14页
        2.2.1 方法分类第13-14页
        2.2.2 决策的三维结构第14页
    2.3 决策案例第14-17页
        2.3.1 成功案例经验第15页
        2.3.2 失败案例启示第15页
        2.3.3 小节第15-17页
第3章 油气田开发项目决策现状及存在问题第17-21页
    3.1 油气开发项目分类第17页
    3.2 油气开发项目特点第17-19页
        3.2.1 项目规划第18页
        3.2.2 项目建设第18-19页
        3.2.3 项目运行第19页
        3.2.4 项目结束第19页
    3.3 决策管理现状第19-20页
        3.3.1 规章制度第19页
        3.3.2 分级管理第19-20页
        3.3.3 分类管理第20页
        3.3.4 多次群体决策第20页
        3.3.5 例外事件管理第20页
    3.4 存在的主要问题第20-21页
第4章 决策技术应用改进对策第21-38页
    4.1 决策技术应用方法概述第21页
    4.2 决策技术与决策内容的对应关系第21-23页
    4.3 项目规模的决策方法第23-27页
        4.3.1 主要原则第23-24页
        4.3.2 目标函数第24页
        4.3.3 约束条件第24页
        4.3.4 参数确定第24-27页
    4.4 项目经济可行性的决策方法第27-35页
        4.4.1 单目标优化模型第27-30页
        4.4.2 多目标优化模型第30-31页
        4.4.3 产能建设项目优化模型第31-34页
        4.4.4 经济因素控制第34页
        4.4.5 风险控制第34-35页
    4.5 项目其他关键点的决策方法第35-37页
        4.5.1 项目技术可行性的决策方法第35-36页
        4.5.2 项目建设必要性的决策方法第36页
        4.5.3 项目建设紧迫性的决策方法第36页
        4.5.4 项目决策的综合评估第36-37页
    4.6 决策管理方面的影响因素控制第37-38页
第5章 决策技术应用案例分析第38-45页
    5.1 F油田基本情况第38-39页
    5.2 决策调整背景第39-41页
    5.3 决策技术在调整中的应用第41-42页
        5.3.1 规模调整第41-42页
        5.3.2 经济可行性决策第42页
        5.3.3 技术可行性、必要性、紧迫性决策以及综合评估第42页
    5.4 F油田决策调整的启示第42-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第48-49页
致谢第49页

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