| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 课题的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第19-20页 |
| 2 研究的相关概念与理论 | 第20-40页 |
| 2.1 城市综合体的概念 | 第20页 |
| 2.2 城市综合体的特征 | 第20-25页 |
| 2.2.1 城市综合体特征的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 要素多元性特征 | 第20-21页 |
| 2.2.3 系统有机性特征 | 第21-23页 |
| 2.2.4 开发整体性特征 | 第23-24页 |
| 2.2.5 整体开放性特征 | 第24-25页 |
| 2.3 城市综合体的类型 | 第25-30页 |
| 2.3.1 综合型城市综合体 | 第25-26页 |
| 2.3.2 交通型城市综合体 | 第26-28页 |
| 2.3.3 商业型城市综合体 | 第28-29页 |
| 2.3.4 景观型城市综合体 | 第29页 |
| 2.3.5 地下型城市综合体 | 第29-30页 |
| 2.4 城市综合体的价值 | 第30-40页 |
| 2.4.1 “紧凑—和谐”的城市观是城市综合体的价值基础 | 第31页 |
| 2.4.2 城市综合体的经济价值 | 第31-34页 |
| 2.4.3 城市综合体的社会价值 | 第34-36页 |
| 2.4.4 城市综合体的生态价值 | 第36-40页 |
| 3 城市综合体项目前期开发关键环节存在的主要问题及分析 | 第40-50页 |
| 3.1 城市综合体项目近年来在我国的发展背景 | 第40-42页 |
| 3.2 城市综合体项目开发的制约性因素分析 | 第42-45页 |
| 3.2.1 效率优先的发展观 | 第42-43页 |
| 3.2.2 土地权益调整缺乏法规支持 | 第43-44页 |
| 3.2.3 城市设计实施保障性差 | 第44页 |
| 3.2.4 综合开发机构的缺乏 | 第44-45页 |
| 3.3 城市综合体项目前期开发关键环节面临的主要问题 | 第45-50页 |
| 3.3.1 项目的选择—项目选址不当 | 第46-47页 |
| 3.3.2 项目的范围管理—项目定位不清 | 第47页 |
| 3.3.3 项目的范围管理—项目规划设计同质化 | 第47-48页 |
| 3.3.4 项目的质量管理—经营模式不合理 | 第48-49页 |
| 3.3.5 项目的运营管理—忽视招商的重要性 | 第49-50页 |
| 4 宁波来福士广场项目前期开发关键环节解决方案及过程分析 | 第50-81页 |
| 4.1 开发公司简介 | 第50页 |
| 4.2 开发项目简介 | 第50-53页 |
| 4.3 宁波来福士广场项目前期开发关键环节分析 | 第53-69页 |
| 4.3.1 项目的选择—项目选址分析 | 第53-60页 |
| 4.3.2 项目的范围管理—项目定位分析 | 第60-62页 |
| 4.3.3 项目的范围管理—项目规划设计分析 | 第62-64页 |
| 4.3.4 项目的质量管理—项目经营分析 | 第64-67页 |
| 4.3.5 项目的运营管理—项目招商分析 | 第67-69页 |
| 4.4 宁波来福士广场项目运行的效果及开发管理经验总结 | 第69-71页 |
| 4.4.1 项目运营效果 | 第69-70页 |
| 4.4.2 项目开发成功的关键因素 | 第70-71页 |
| 4.5 城市综合体发展的建议与对策 | 第71-81页 |
| 4.5.1 转变城市发展理念—发展观念创新 | 第71-74页 |
| 4.5.2 探索和制定土地空间权的法规—土地政策创新 | 第74-78页 |
| 4.5.3 充分利用城市设计—规划管理创新 | 第78-79页 |
| 4.5.4 培育具备城市发展综合策划能力的开发机构—开发机制创新 | 第79-81页 |
| 5 结论与展望 | 第81-83页 |
| 5.1 研究结论 | 第81页 |
| 5.2 研究展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
