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杭州富达宝威合资配套项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究思路与研究方法第12-14页
第2章 项目进度计划与控制相关理论第14-20页
    2.1 项目管理的含义及内容第14页
        2.1.1 项目管理含义第14页
        2.1.2 项目管理内容第14页
    2.2 项目的进度计划与控制第14-20页
        2.2.1 项目进度计划第15-16页
        2.2.2 项目进度控制第16-19页
        2.2.3 项目进度计划与控制的方法第19-20页
第3章 重庆杭州富达宝威合资配套项目概况第20-31页
    3.1 杭州富达宝威合资配套项目背景第20-22页
    3.2 杭州富达宝威合资配套项目需求第22-25页
    3.3 杭州富达宝威合资配套项目的目标第25-29页
    3.4 项目组织结构第29-31页
第4章 杭州富达宝威合资配套项目进度计划制定第31-49页
    4.1 杭州富达宝威合资配套项目工作分解第31-35页
        4.1.1 项目里程碑计划第31-33页
        4.1.2 项目工作责任分配第33页
        4.1.3 项目工作分解第33-35页
    4.2 杭州富达宝威合资配套项目工作关系的确定第35-38页
    4.3 杭州富达宝威合资配套项目工作时间的确定第38-41页
    4.4 杭州富达宝威合资配套项目进度具体计划第41-49页
        4.4.1 绘制网络图第41-42页
        4.4.2 关键路径确定第42-43页
        4.4.3 项目进度安排第43-44页
        4.4.4 项目进度优化第44-49页
第5章 杭州富达宝威合资配套项目进度控制第49-61页
    5.1 杭州富达宝威合资配套项目进度实施保障第49-52页
        5.1.1 项目进度控制体系的建立第49-50页
        5.1.2 项目进度风险控制措施第50-52页
    5.2 杭州富达宝威合资配套项目进度跟踪与调整第52-61页
        5.2.1 项目进度跟踪第52-55页
        5.2.2 项目进度调整第55-61页
第6章 结论与展望第61-63页
    6.1 本文的结论第61-62页
    6.2 进一步研究的展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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