徐州市税务局绩效管理问题与对策研究

致谢	第3-4页
摘要	第4-5页
abstract	第5页
1 绪论	第13-22页
1.1 研究背景和意义	第13-14页
1.2 研究动态与评析	第14-19页
1.3 研究思路与方法	第19-20页
1.4 创新点与难点	第20-22页
2 相关概念和理论基础	第22-26页
2.1 绩效考核与绩效管理	第22-23页
2.2 绩效管理相关理论基础	第23-26页
3 徐州市税务局绩效管理现状及成效	第26-33页
3.1 徐州市税务局机构简介	第26-27页
3.2 徐州市税务局绩效管理现状	第27-31页
3.3 徐州市税务局绩效管理成效	第31-33页
4 徐州市税务局绩效管理存在问题及原因分析	第33-45页
4.1 现行绩效管理存在的不足	第33-41页
4.2 绩效管理存在问题的原因分析	第41-45页
5 优化徐州市税务局绩效管理的对策思考	第45-53页
5.1 聚焦关键目标,突出税收主业	第45-46页
5.2 培养绩效理念,提升干部参与度	第46-48页
5.3 建立组织与个人绩效关联机制	第48-49页
5.4 进一步拓展完善结果运用,发挥强化作用	第49-51页
5.5 运用PDCA循环,强化沟通和改进机制	第51-53页
6 结论	第53-54页
参考文献	第54-57页
附录	第57-59页
作者简历	第59-61页
学位论文数据集	第61页