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营改增对农商行经营的影响研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法及内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
第2章 相关概念界定与理论基础第15-21页
    2.1 相关概念界定第15-17页
        2.1.1 农村商业银行第15页
        2.1.2 农商行与普通商业银行的差异第15-16页
        2.1.3 营业税与增值税的内涵及特点第16页
        2.1.4 营业税和增值税的比较第16-17页
    2.2 理论基础第17-21页
        2.2.1 帕累托最优理论第17-18页
        2.2.2 税收中性理论第18-19页
        2.2.3 内部控制理论第19-21页
第3章 农商行营改增的必要性及推进现状第21-26页
    3.1 农商行营改增必要性第21-24页
        3.1.1 农商行经营存在的问题第21-22页
        3.1.2 农商行税制改革必要性第22-24页
    3.2 农商行营改增推进现状第24-26页
        3.2.1 营改增全面推行历程第24-25页
        3.2.2 农商行营改增实施情况第25-26页
第4章 营改增对通化农商行影响的案例分析第26-34页
    4.1 通化农商行概况第26页
    4.2 通化农商行财税基本情况第26-29页
        4.2.1 通化农商行财务情况第26-29页
        4.2.2 通化农商行税务费用情况第29页
    4.3 营改增对通化农商行的影响第29-34页
        4.3.1 业务结构变动第29-30页
        4.3.2 成本短期内增加第30-32页
        4.3.3 不同计税对象税负的比较第32-34页
第5章 营改增过程中农商行面临的问题第34-36页
    5.1 业务结构和资产配置尚需优化第34页
    5.2 农商行盈利能力提升压力加大第34-35页
    5.3 涉税风险配套管理能力较差第35-36页
第6章 对策及建议第36-40页
    6.1 大力创新金融业务品种和服务手段第36-37页
        6.1.1 调整资产配置结构第36页
        6.1.2 增大支农支小金融服务力度第36-37页
        6.1.3 科学有效管理贷款业务第37页
    6.2 着力提升盈利和成本管理能力第37-38页
        6.2.1 增加业务收入第37页
        6.2.2 压缩经营成本第37-38页
    6.3 进一步提升涉税风险管控水平第38-40页
        6.3.1 强化内控制度建设和绩效考评第38页
        6.3.2 引进先进人才和经验第38-39页
        6.3.3 增强对增值税发票的重视度第39-40页
参考文献第40-41页
作者简历第41-42页
后记第42页

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