| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国内进度管理研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国外进度管理研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的基本思路和研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的内容和基本思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究主要方法 | 第13-15页 |
| 2 项目进度管理相关基础理论和方法 | 第15-23页 |
| 2.1 项目进度管理基础理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 项目进度管理的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目进度管理的原理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目进度管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.4 影响项目进度的元素 | 第17-18页 |
| 2.1.5 项目进度控制措施 | 第18-19页 |
| 2.2 项目进度管理的方法 | 第19-23页 |
| 2.2.1 项目进度管理常用方法介绍 | 第19-21页 |
| 2.2.2 网络计划相关方法介绍 | 第21-23页 |
| 3 FW大厦建设项目总体情况 | 第23-29页 |
| 3.1 FW大厦建设项目工程基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 项目相关背景 | 第23页 |
| 3.1.2 项目主要技术指标 | 第23页 |
| 3.1.3 项目进度计划指标 | 第23-24页 |
| 3.2 FW大厦建设项目组织架构、管理流程 | 第24页 |
| 3.3 项目进度控制影响因素分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 人为影响 | 第24-25页 |
| 3.3.2 管理制度 | 第25页 |
| 3.3.3 工期进度以及成本预算 | 第25-26页 |
| 3.3.4 设备材料供应 | 第26-27页 |
| 3.3.5 资金计划投入方面 | 第27-29页 |
| 4 FW大厦建设项目的进度计划编制及优化 | 第29-46页 |
| 4.1 FW大厦建设项目里程碑计划 | 第29-30页 |
| 4.2 FW大厦建设项目的工作分解结构 | 第30-36页 |
| 4.2.1 FW大厦建设项目活动界定 | 第30-31页 |
| 4.2.2 FW大厦建设项目任务排序 | 第31页 |
| 4.2.3 FW大厦建设项目WBS模型建立过程 | 第31-34页 |
| 4.2.4 FW大厦建设项目进度计划编制的职责分工及工作人员检查 | 第34-36页 |
| 4.3 FW大厦建设项目网络计划制定 | 第36-41页 |
| 4.4 FW大厦建设项目网络优化 | 第41-46页 |
| 4.4.1 项目进度优化的内涵 | 第42页 |
| 4.4.2 项目进度优化的方法 | 第42页 |
| 4.4.3 项目进度优化要遵循的基本原则 | 第42-43页 |
| 4.4.4 制定FW大厦建设项目网络优化体系 | 第43-45页 |
| 4.4.5 项目优化的过程及结果 | 第45-46页 |
| 5 FW大厦建设项目进度控制 | 第46-58页 |
| 5.1 项目进度计划的实施及检查 | 第46-47页 |
| 5.2 项目进度控制措施 | 第47-52页 |
| 5.2.1 FW大厦建设项目进度控制流程 | 第48-49页 |
| 5.2.2 项目进度沟通机制 | 第49-51页 |
| 5.2.3 项目进度调整 | 第51-52页 |
| 5.3 项目进度风险控制 | 第52-55页 |
| 5.3.1 项目进度风险控制方法 | 第52-53页 |
| 5.3.2 挣得值方法控制进度风险和效果分析 | 第53-55页 |
| 5.4 项目进度保障措施 | 第55-58页 |
| 5.4.1 加强管理团队的专业化素质培养 | 第55-56页 |
| 5.4.2 推进FW大厦建设项目系统化制度化建设 | 第56页 |
| 5.4.3 建立稳定FW大厦建设项目进度保障体系 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 论文结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |